復(fù)旦科創(chuàng)母基金的成立，說明高校正在進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域,，而踏出這一步的,，除了復(fù)旦以外，還有同濟(jì)大學(xué)和上海交大,。就商業(yè)層面來講,，高校做母基金自然有好處，一來可以活躍創(chuàng)投市場,，二來可以盤活校內(nèi)校外的資源和科創(chuàng)成果,。但是這一風(fēng)潮的興起,，自然會(huì)讓大家對高校這一主體采取審視的目光。尤其是近些年來高校學(xué)術(shù)研究不純,，經(jīng)濟(jì)問題層出,，高校開始進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，加速商業(yè)化,，到底對高校自己影響幾何,，估計(jì)會(huì)引來一波爭議。