東方甄選這一次出事有些令人意外,。先是東方甄選官方號，主動向粉絲爆料說,，東方甄選頭號網(wǎng)紅主播董宇輝的脫口秀,，并不是他本人寫的，而是幕后團隊創(chuàng)作的,。然后,，當粉絲對此表示不滿，認為是在抹黑董宇輝的時候,，東方甄選的官方號又反擊粉絲,，指責粉絲的不對,。
然后,，東方甄選的CEO以視頻會議的方式,，同時批評在公司官方號爆料的小編，又拐彎抹角的批評了董宇輝,，意思是公司不主張“造神”,，而這個“神”顯然指的是董宇輝。
最后出場的是東方甄選的董事長俞敏洪,，他站出來承認自己在管理方面有責任,，表示向董宇輝道歉，同時含蓄的批評公司CEO不成熟,。
從這個像連續(xù)劇的一樣的輪番展示來看，這可以說,，對所有企業(yè)管理是一個很生動的警示,。
首先,，我想起了已經(jīng)去世的蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯,。他生前擔任蘋果公司CEO的過程中，他一直強調公司任何人不能夠對媒體發(fā)聲。我當時還對這一點不是很理解,。這么多年過去了,，我看到一些公司的內部人員隨意的向媒體發(fā)聲,，導致企業(yè)出現(xiàn)重大危機,，甚至不可收拾,。
所以我想喬布斯真確實是一個偉大的企業(yè)家。他的做法,，總是在很多年之后才讓我們認識到他是多么的有先見之明,。我現(xiàn)在想，他之所以這么有先見之明,，是因為他真的非常認真對待他所做的工作,，非常認真對待他的產(chǎn)品，他的客戶,，以及他真心想讓他的公司變得非常的偉大。尤其考慮到在他去世多年之后,，蘋果公司目前正邁過市值3萬億美金,，向4萬億美金挺近，蘋果公司仍然保持著強勁的發(fā)展勢頭,。
其次，如何管理好團隊,？這其實是一件非常不容易的事情,。因為任何一個企業(yè)里面肯定是有明星員工的。就像在蘋果公司早期,，喬布斯領導下,，有非常厲害的人物總設計師艾維,，他肯定是明星員工。但是我們看到喬布斯在管理過程當中,，事實上他總是對那些任何一個方面做出成績的人,，都是及時的給予了肯定。
這和喬布斯的經(jīng)歷有關,，當初他還是一個少年的時候,，他打電話給惠普的創(chuàng)始人（當時已經(jīng)是個大老板了），然后向他請求提供一些零件給他,，他想組裝一個電子設備,。而惠普的大老板竟然親自接了他的電話，并且答應給他這些零件,。對這件事,，喬布斯多個場合談到過,，可以說是終生不忘。
我想,，他受到這樣一些人和這樣一些事件的影響,。我在看關于他的一些爆料當中，我注意到其實他對每一個做出成績的員工都是很在意的,，盡管他說話態(tài)度比較直接,，但所有在蘋果公司的員工都能夠感受到,，他是真正的尊重每一個認真做事的人，及時給予他們反饋,，給予他們非常好的報酬,。
所以這也提醒我們，不論是作為董事長還是CEO,，就是必須要意識到,，企業(yè)是一個團隊，當然要重用明星員工,，就像韓國三星的老板說過的一段話“明星員工至關重要。因為一個九段圍棋選手,，抵得上幾百個三段圍棋選手,。”
但是,，同時也要意識到,，明星員工要發(fā)揮作用，也是建立在其他員工各種配合,，各種協(xié)作的基礎上。企業(yè)一方面要給明星員工創(chuàng)造非常好的環(huán)境和發(fā)揮的條件,，也對所有認真工作并且做出成績的員工給予一個良好的回報,，并讓他們感到尊重,。這是企業(yè)家的日常工作。
總之,，讓每一個員工都能感受到被關注，被重視,，他們的工作成績得到公司得到上級的肯定,，并且每一次取得成績都能在企業(yè)內部得到一種慶祝,。這樣做,，不只是為了避免員工產(chǎn)生不滿或是產(chǎn)生內訌,，更重要的是,，企業(yè)這個事業(yè)平臺就應該給員工提供不只是工作的機會,，也不只是報酬和福利,，也讓他們能得到精神上的滿足,，精神上的幸福,，以及不斷的成長,。
（兆古德雪）

其它不說,，俞對飯圈文化的那句回應就有點無厘頭,，你說不知道什么是飯圈文化，然后又堅決抵制飯圈文化,？就是說你可以抵制一個你都不知道是什么的東西？

東方甄選和董宇輝火了之后,，是非不斷，幾乎每隔一段時間就會上一次新聞熱搜,，這次因為小作文事件上熱搜,，還讓公司股價跌了好幾個點，這或許是因為這次的小作文事件,，暴露出東方甄選在管理機制方面的漏洞,，從這個角度來講,，投資者看空其未來股價也很正常,。

對每個直播帶貨的公司或者平臺來講，都得平衡好業(yè)務和大主播之間的關系,，畢竟直播帶貨這個賽道上,，大主播的去留，對平臺和公司影響是很大的,。