山姆和盒馬的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化。即便真是山姆對(duì)盒馬的Wi-Fi進(jìn)行了屏蔽其實(shí)也只是正常的對(duì)抗手段,，畢竟盒馬的手段也不少,，甚至更加明顯,，比如前兩天我去逛盒馬X會(huì)員店,，在進(jìn)入店里最明顯位置便寫到：如果發(fā)現(xiàn)店內(nèi)比山姆貴，則會(huì)補(bǔ)差價(jià),。還有你懂我懂的“移山價(jià)”,，移的是哪座山不言而喻。

為什么山姆會(huì)從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始就已經(jīng)忌憚盒馬,？因?yàn)樯侥分?，跟盒馬競(jìng)爭(zhēng)的賽道不僅僅只是業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,，盒馬已是中國(guó)內(nèi)地最大的有機(jī)食品銷售平臺(tái),、最大的零售連鎖花店、最大的烘焙連鎖企業(yè),。在這幾個(gè)領(lǐng)域,，盒馬都通過(guò)重塑產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)有利地位。本地化上盒馬有著天然優(yōu)勢(shì),。

盒馬看似一家零售企業(yè),，內(nèi)核是一家科技企業(yè)，背靠阿里的生態(tài)和流量,?？梢哉f(shuō)這是一場(chǎng)以沃爾瑪和山姆為代表的傳統(tǒng)超市與阿里和盒馬為代表的互聯(lián)網(wǎng)新零售間的“戰(zhàn)斗”,，各有優(yōu)勢(shì)。不過(guò)一切都要回歸本源,，那就是服務(wù)好消費(fèi)者,，“物美價(jià)廉”是消費(fèi)者永恒的追求，產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,、價(jià)格美麗的品牌商家才不會(huì)被淘汰,。