“高級合伙人”,，這是一個很尷尬的角色,，可以向上兼容，也可以向下兼容；這個角色的推出,，純粹是為了“熱度”的穩(wěn)定和健康,。
如果，我們從兩個角度來看“東方甄選”這次事件,，也許你會發(fā)現(xiàn)一切都是合理的,，一切也是熟悉的味道。
1,、從公司管理和發(fā)展的角度,。
從公司管理的角度看，一切發(fā)展都以公司的戰(zhàn)略和發(fā)展為重,。
如果公司的銷售業(yè)績太多依靠“頭部銷售”,，在公司創(chuàng)始之初，這個是利大于弊的,；
但是,，如果公司發(fā)展到了一定階段，銷售業(yè)績還是過于依賴和集中在于“頭部銷售”,，這個是存在巨大隱患的,。
所以，“去頭部化”是公司發(fā)展到一定階段,，必然的管理選擇,。
就看決策者用什么樣的方式去頭部化,，在以前很多公司借助外力——咨詢公司,，進行戰(zhàn)略和管理改革，進行去頭部化,，是很多公司的一種手段,。
“東方甄選”這次會發(fā)展到什么結(jié)果和方式，就看俞總的“管理手段”了,。
2,、從社會情感的角度。
從社會情感的角度來說,，董作為一個有情感,、有正確價值觀、有才華的帶貨“頭部銷售”,；是很多消費者選擇“東方甄選”的要素之一,。
這種情感因素是多面的，也是非常復雜的,；大家去欣賞一個人,，去喜歡一個人，這是一種社會情感。
社會情感是一種美好的現(xiàn)象,，是溫情的,；但是有些公司的管理也確實是冰冷的；這個放眼全球,，好像都是這樣,。

東方甄選又不是合伙企業(yè)，高級合伙人是什么title,？

界面新聞報道，12月17日,，俞敏洪現(xiàn)身第四屆中國職業(yè)教育發(fā)展論壇,，針對近期的東方甄選事件，他表示： “隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,，老板必須心甘情愿的為員工打工,，方向一致，就變成合伙人關(guān)系,。如果員工有能力,，他又有自己的方向，你不希望這個方向,，那就好好分手,。”

“很多人還在大模大樣地當老板,，居高臨下地管理,，傳統(tǒng)公司沒有問題，如果你是現(xiàn)代性公司一定有問題,?！庇崦艉榭偨Y(jié)。

俞敏洪認為,，東方甄選出事原因在于管理團隊思維沒有扭轉(zhuǎn),，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工，靠著友情能維持一段時間,。最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應,，必然要引起震蕩和變動。

“我后來也檢討自己,，我應該更早地強勢介入這件事情,，也不會出現(xiàn)今天這樣兩敗俱傷的局面?！庇崦艉楸硎?。

俞敏洪稱,，這一次事情的出現(xiàn)，在我的預料之中,，早晚（會出事）,，“但作為董事長，我是甩手掌柜,，不愿意去介入孩子們（的問題）,，希望他們能自己解決問題?！?br />
針對網(wǎng)紅模式發(fā)展道路,，俞敏洪透露曾給東方甄選管理層開了無數(shù)次會議表達：“你們的商業(yè)模式必須變過來，跟優(yōu)秀員工的關(guān)系必須改變,。怎么說都不聽,，（他們認為）管理非常得心應手，年輕人體會不到背后的危機,。我體會到了,，但是我沒辦法?！?br />
“我是有網(wǎng)紅思維的,，我就是個大網(wǎng)紅，我之所以不找新東方要錢,，是因為我在新東方有股權(quán),，本來的利益就已經(jīng)被吃定了?！庇崦艉檫M一步表示：“但主播們必須要循序漸進的發(fā)展,，就需要做到所謂的待遇留人，感情留人,。 ”

回看整個過程,，多少有些哭笑不得,，其實,，有人的地方就有江湖，任何公司也很難做到天下大同四處祥和,，但無論從企業(yè)管理還是風險防控等角度,，矛盾和隱憂都該被消弭于日常，而非如一臺大戲粉絲還能直接沉浸式參與,，殊不知水能載舟 亦能覆舟,，你也不可以端起碗吃飯放下碗罵娘?？傊?，為人還是為企業(yè),，努力更成熟點都不是壞事，畢竟不是所有人都是親生父母,，都可以無條件包容,。

這就對了，分股份成為合伙人,，深度綁定,。一般來說公司要留住人才就得這么做

不同角度肯定有不一樣的看法。從看客角度只覺得可能很高級,，但未必是真合伙人,。是流量熱度導向，但確實也裹挾了太多東西,。同時,，造成該小作文事件的矛盾不僅沒有解決或者緩解，可能還反而加劇了,，未來,，應該也不平靜，只是看客們應該看不到了……

格局打開,，財富才進得來,，特別是大財富，門小了容易卡住,。

如何看待董宇輝成為東方甄選高級合伙人？
首先,，從個人能力的角度來看,，董宇輝在東方甄選擔任主播期間表現(xiàn)出色，憑借豐富的知識,、獨特的主持風格和良好的職業(yè)素養(yǎng)贏得了眾多觀眾的喜愛,。成為高級合伙人是對董宇輝個人能力和業(yè)績的肯定。

其次,，從公司發(fā)展的角度來看,，東方甄選作為一家直播電商平臺，需要不斷吸引和留住優(yōu)秀的主播以提高平臺的競爭力,。將董宇輝提升為高級合伙人有助于激發(fā)他的工作熱情,，進一步提升平臺的影響力。

再次,，從團隊建設(shè)的角度來看,，董宇輝成為高級合伙人后可以在公司內(nèi)部發(fā)揮更大的作用，為團隊提供更多的支持和幫助,。這有利于加強團隊建設(shè),，提高整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力,。

最后，從提高公司知名度的角度來看,，董宇輝作為一位受到廣泛關(guān)注的主播,，成為東方甄選的高級合伙人可以提高公司的知名度和品牌形象，有利于公司未來的發(fā)展,。

??時個人一點淺薄的思考分享：

天下無不散之宴席”,，聚散離合實屬創(chuàng)業(yè)與人生的常態(tài)。

今天想起曾經(jīng)有一部電影《中國合伙人》經(jīng)典臺詞“千萬別跟好朋友合伙開公司”一時曾引發(fā)無數(shù)共鳴,，人們感動于“新夢想”三位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)初期的肝膽相照,，也扼腕于財富膨脹后三人“剪不斷、理還亂”的利益糾葛,。導演陳可辛事后說了一句頗有意味的話：往后拍下去,，必將散伙。而“合伙人”變“散伙人”的事情,，在中國大地上幾乎還在天天上演,。30多年民企發(fā)展路，這些經(jīng)歷就如電影主角般跌宕起伏,，這或許就是現(xiàn)實版“中國式合伙人”的離合春秋,。中國式合伙的終局是《中國散伙人》嗎？

正如??《中國合伙人》所描述的那樣：三位好友一起創(chuàng)業(yè),，最后把英語培訓公司送到國外上市?，F(xiàn)實中的俞敏洪和王強、徐小平也一起把新東方送進了紐交所,。唯一不同的是,，現(xiàn)實中的新東方三駕馬車最終天各一方各走各路，王強和徐小平離開新東方并創(chuàng)立真格基金,，成為業(yè)界曾經(jīng)知名的 VC 早期天使投資人,。而俞敏洪則被動的把自己“被鎖在新東方做一名光桿職業(yè)經(jīng)理人”——新東方真實上演了現(xiàn)實版的“中國散伙人”的故事。盡管俞敏洪說??的誕生和他們新東方“基本上沒有關(guān)系”“電影中發(fā)生的事情和實際發(fā)生的事情相差很遠”但這絲毫也不影響把兩者聯(lián)想到一起,，劇本與現(xiàn)實雷同,，相符度驚人的超過 90%！

這部電影反而具備了反諷的意味,，或許因為“散伙”才是當下中國企業(yè)主里每天都上演的劇目,。而新東方合伙人最后的散伙,，事實上說明了對公司管理混亂,，實控人格局和視野的限制，缺乏前瞻智慧以及自身能力認知的不足,，適應不了新時代變化的一種窘境,！今天國內(nèi)沸沸揚揚的東方甄選事件又在印證,，俞敏洪又再次犯了當年同樣類似的錯誤！在東方甄被迫選轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)的艱難時刻,，董宇輝可謂是天上掉下來的“餡餅”,，救新東方于水火。如今,，俞敏洪被當機立斷,，“揮淚斬馬謖”，刻意要保董宇輝,，是否能挽回頹勢,，市場用戶和投資者任何時候都有質(zhì)疑和離棄的權(quán)利，有待觀察??

同創(chuàng)業(yè)之時,，股份,、貢獻與利益分享，實現(xiàn)深度捆綁與價值延伸,。合伙人制度的不斷演變使西方的投資銀行和很多百年企業(yè)超過持續(xù)發(fā)展兩個多世紀,，得以將能最優(yōu)秀也是流動性最高的業(yè)內(nèi)精英集結(jié)在一起，形成了一種獨特,、穩(wěn)定而有效的治理架構(gòu),，并先后產(chǎn)生了西方經(jīng)營一二百年的合伙人機制，以家族血統(tǒng)為核心,，主動分離管理權(quán),，并衍生出了所有權(quán)、控制權(quán),、受益權(quán)三權(quán)分立的家族信托體系,，對中國企業(yè)的發(fā)展模式有學習和借鑒意義。
《中國合伙人》?《中國散伙人》或許我沒你們那么幸運,，當年我們的三個合伙人,，兩個在天的那邊，現(xiàn)在只剩我孤身一人,，或許只有失去過才能格外懂得珍惜,！人生就這么一趟，請珍惜在一起的光陰????

?

董分到股份了嗎,？不然高級合伙人指的是什么,？

東方甄選一度漲17%
Title確實有點虛，但沒辦法,，氣氛已經(jīng)到這了,，至少市場相信了

這有什么不合理 人家是粉絲不假 但人家更是消費者是上帝 成熟的資本根本不敢去得罪上帝。如果你直播網(wǎng)站是公益性質(zhì) 你覺得不合理大可以關(guān)掉 可惜你是盈利的,，認為不合理 那只是因為沒擺正自己的位置

評論
這次小作文事件是個十分偶然的事件,，看似偶然的背后又有其必然性,，也就是所謂的“飯圈文化”對直播生態(tài)帶來的反噬。所謂的飯圈文化,，在我看來必然是一個非理性的表達方式,，情感的表達往往就是非理性的，況且是幾千萬人的情感表達,，達成理性的共識根本不可能,，所以原本東方甄選內(nèi)部小小的分裂被粉絲們無限放大成內(nèi)斗內(nèi)訌之后，最終造成了難以挽回的結(jié)果：受千萬粉絲追捧的董宇輝最終名利雙收,，CEO孫東旭從一線崗位退出,，這是一次粉絲力量的完美體現(xiàn)，讓大家都看到當今社會得粉絲者得天下,，膽敢挑戰(zhàn)粉絲經(jīng)濟的必敗,。盡管這并不合理，但現(xiàn)實情況如此,。
孫東旭以其雷厲風行的個性受到俞敏洪的賞識和重用,，他對公司而言有功無過，僅僅因為對公共事件處置不當而被迫下臺,，實際上是俞敏洪為迎合董宇輝粉絲的要求采取的無奈之舉,，也是為平息事端推出的事件背鍋俠。俞敏洪做慣了甩手掌柜,，臨時過來做CEO是否準備好了,，他的管理風格是否合適正在上升期的東方甄選，突然換CEO員工是否適應,，日常工作能否有序展開,，可以說東方甄選遠未到穩(wěn)定的階段，未來仍然充滿不確定性,。
總而言之,，這是一場粉絲錯誤發(fā)起的干預東方甄選內(nèi)政的鬧劇，結(jié)果當然是“上帝”獲得勝利,，俞敏洪揮淚斬馬謖,，董宇輝名利雙收，卻留給俞敏洪和東方甄選一個挺難收拾的“爛攤子”,。

這個結(jié)果還是值得期待一下的,，看來俞敏鴻還沒有老糊涂……！“丈母娘”們也確實不好惹……,！