OFO戴威落到今天這個地步，任誰看了不得說一聲活該呢,。當(dāng)初小黃車收了大家那么多押金無法退回來,，戴威在已經(jīng)變成失信執(zhí)行人的情況下依然能逃去海外，已經(jīng)非常讓人費(fèi)解和憤怒了,。結(jié)果其在美國繼續(xù)創(chuàng)業(yè),，走得還是以前的老路，那就是拿投資燒錢買市場,。

只不過戴威已經(jīng)名聲在外,，一個在國內(nèi)成為失信執(zhí)行人之后不還債反而逃到境外的人,，境外的投資人又怎么敢給他創(chuàng)立的咖啡品牌投資呢，沒有了融資,，這個品牌無法燒錢買市場,，自然只能敗走了。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為有幾個事實(shí)需要澄清一下,。我有充足的依據(jù),，來做關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事實(shí)說明。
本人1982年入讀大學(xué),，從那時起,，我經(jīng)歷了中國改革開放的整個歷程，目睹了身邊人紛紛創(chuàng)業(yè),，包括我的父母,。我也是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
在過去的20年,，我多年擔(dān)任創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)老師,，同時也在為各種規(guī)模的企業(yè)提供常年管理咨詢。從讀大學(xué)時候起,，我就一直沒有停止過對各種中外創(chuàng)業(yè)案例的關(guān)注以及對優(yōu)秀企業(yè)案例的研究,，包括對各種經(jīng)典及最新管理理論的學(xué)習(xí)。
再加上與一些中外企業(yè)CEO和各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的面對面的接觸交流,，這些都使得我對創(chuàng)業(yè)這個題目一直保持著濃厚的興趣,。所以我認(rèn)為自己有充足的依據(jù)來分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的相關(guān)事實(shí)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第一個事實(shí),，理論上看,，每個人都可以創(chuàng)業(yè)，而且都有機(jī)會取得創(chuàng)業(yè)的成功,。
這里所說的成功,，是通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。創(chuàng)業(yè)的收入能夠用來支付各種成本支出,，而多出來的盈利,，也就是賺到的錢可以養(yǎng)家糊口。這就是創(chuàng)業(yè)的成功,。當(dāng)然,，更大的成功，也包括不斷的擴(kuò)大就業(yè)人數(shù),，不斷的擴(kuò)大銷售規(guī)模,。
這里所說的每個人都可以創(chuàng)業(yè),，并且取得創(chuàng)業(yè)的成功，這是指每個人都具有這樣一種潛在的能力,，潛在的成功機(jī)會,。自信創(chuàng)未來。這已經(jīng)被無數(shù)的創(chuàng)業(yè)案例所證明,，以及被我自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和身邊人的各種創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所證明,。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第二個事實(shí)，所有創(chuàng)業(yè)的成功都是客戶導(dǎo)向,，要服務(wù)好客戶,，讓客戶滿意。
什么是客戶導(dǎo)向,？這實(shí)際上包含了三個部分,。（一）不論你的創(chuàng)業(yè)是出售產(chǎn)品還是出售服務(wù)，都必須滿足某些客戶的實(shí)際需求,。這些客戶需求是真實(shí)存在的,，只有滿足這些真實(shí)的需求，那么產(chǎn)品和服務(wù)才能連續(xù)的被客戶購買,。
（二）要面對激烈的競爭,。無論創(chuàng)業(yè)者出售的是什么產(chǎn)品和服務(wù)，都面臨著激烈的競爭,。不只是同行的競爭,，還有替代品和替代服務(wù)的競爭，以及不斷出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)的競爭,。
（三）要堅(jiān)持做下去,。從沒有客戶到逐步的積累一些客戶，從產(chǎn)品和服務(wù)的不夠好,，到足夠好,，到更好，這都需要一個過程,。而且宏觀經(jīng)濟(jì)也存在著不確定性和環(huán)境的各種變化,，創(chuàng)業(yè)者要通過自己的勤勞和節(jié)儉，平安的度過環(huán)境的各種危機(jī),。這也需要在較長時間里不斷總結(jié)反思，不斷完善自己的經(jīng)營內(nèi)容和管理方式,。
在所有這些方面,，都要始終圍繞著如何更好的滿足客戶的需求，讓客戶得到實(shí)際的好處,，為客戶的問題提供有效的便利的解決方案,。
第三個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事實(shí),，量力而行，適可而止,，讓自己的能力和資源,，與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度相匹配，讓創(chuàng)業(yè)處在自己可控范圍內(nèi),。
比如,，自己有2萬元，就最多拿出1萬元去創(chuàng)業(yè),，1萬元做儲備,。在1萬元的范圍內(nèi)，把創(chuàng)業(yè)的事辦好,。這就使得自己處于一個安全的范圍內(nèi),，讓自己立于不敗之地。因此,，不要樹立過高的目標(biāo),，也不要實(shí)施過快的擴(kuò)張和發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)的過程,，是一個讓自己的能力得到發(fā)揮,，為社會創(chuàng)造價值，同時讓自己變得富有,，讓自己成長,。而不是盲目的與人攀比，愛慕虛榮,，或者是過于貪婪的一個痛苦而悲慘的過程,，不要把創(chuàng)業(yè)看成是一個奪取更多金錢的過程。
創(chuàng)業(yè)者面對的是市場,。市場的根本規(guī)律是,，創(chuàng)業(yè)者最終能賺多少錢，并不是由創(chuàng)業(yè)者的貪婪虛榮和攀比心理所決定的,，而是由那些拿著錢在不同的商家之間進(jìn)行選擇的客戶所決定的,。
這些客戶，當(dāng)他們在不同的商家之間進(jìn)行挑選的時候,，他們看的是哪家的商品和服務(wù)更能滿足他們的需求,，哪家的性價比更高，對客戶的服務(wù)更好,，以及哪一家更重視自己的品牌形象,，更愿意持久的在市場中堅(jiān)守下去，能夠讓客戶有一個長期可以購買的安全感,。
這里我特別要提醒創(chuàng)業(yè)者,，如果想過快的發(fā)展,，那么也許就不能夠保證商品質(zhì)量的穩(wěn)定性和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闉榱诉^快的擴(kuò)張生意,，就有可能會聘用更多的人,，來代替工作經(jīng)驗(yàn)豐富、非常專業(yè)的工作人員,，那么結(jié)果就會導(dǎo)致商品和服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，從而失去客戶。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第四個事實(shí),，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，找到自己喜歡的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。成功的創(chuàng)業(yè)是一種境界,，把做一門生意當(dāng)成畫一幅畫,，譜一首曲子，把生意變成藝術(shù),，又在藝術(shù)中去研究生意的規(guī)律,，把生意做成科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。
總而言之,，每個人有平等的創(chuàng)業(yè)權(quán)利,，每個人都可以去創(chuàng)業(yè)，并且期望取得創(chuàng)業(yè)的成功,。但事實(shí)上,，由于各種原因，我們每個人確實(shí)又有所不同,。我們的興趣,，天賦，努力的程度,，所受的教育,，家庭環(huán)境以及所處的社會環(huán)境，都有所不同,。這些疊加在一起,，就造就了每個人都不同，所以我們要正確的認(rèn)清自己,。
要真誠的反思自己：自己真正喜歡做什么,？自己現(xiàn)在的能力能夠做成什么？能夠勝任什么,？通過學(xué)習(xí)可以提高自己哪些方面的能力和素質(zhì),？這些決定了我們在哪個方面能夠讓自己的商品和服務(wù)更具有獨(dú)特色，更能夠滿足客戶的個性化的需求。做自己喜歡的事,，或者喜歡上自己勝任的事，這恰恰就是正確的創(chuàng)業(yè)方向,。
每個人能夠認(rèn)清自己,，能夠給自己設(shè)定一個適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)目標(biāo)。這是成功創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)也是終點(diǎn),。要知道,，大而強(qiáng)的企業(yè)總是很少的，而更多的企業(yè),、更多的生意是小而美的,。把一家小店、小產(chǎn)品打理好,，經(jīng)營好,，做到每個客戶都認(rèn)可這家小店、這個小產(chǎn)品,。這就是人生的成功,，這就是人生的精彩，人生的大美所在,。
就像一條魚不可能爬到樹上去,，同樣一個獵豹也不可能到海里去和鯨魚打架。創(chuàng)業(yè)的過程有無限的美好,，也有無限的困難,，而喜歡自己所做的事，就能夠源源不斷的提供戰(zhàn)勝各種困難的內(nèi)驅(qū)力,。找到適合自己的,、自己喜歡的事，把適合自己的,、自己喜歡的事,，做成一門賺錢的生意。這就是美好,、富有,、精彩的人生。
（兆古德雪）