雷軍提出的目標(biāo),，打造能與保時捷和特斯拉相媲美的汽車，顯示了小米的雄心壯志,。保時捷和特斯拉都是在其各自領(lǐng)域的頂級品牌,，與這些品牌相提并論不僅體現(xiàn)了小米的自信，也凸顯了其對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的高標(biāo)準(zhǔn),。

小米選擇定位其電動車為C級高性能生態(tài)科技轎車,，這意味著他們正在追求一個相對高端的市場定位。C級車通常指中型車,，這個市場細(xì)分領(lǐng)域中競爭激烈,，同時也有巨大的市場潛力，小米選擇這一細(xì)分市場表明其產(chǎn)品策略的清晰性和對市場需求的深入理解,。

綜合來看,，小米首款電動車SU7的發(fā)布不僅是該公司多元化戰(zhàn)略的一部分,，也是其在全球汽車行業(yè)中尋求新的增長點(diǎn)和影響力的明確信號。