招商銀行向員工“逆向討薪”近6000萬

大牌
招商銀行在2022年度執(zhí)行了績效薪酬追索扣回機制,,共計追回5824萬元的績效薪酬,。
1?? 績效薪酬追索扣回機制的作用
這一機制是為了緩解各類經(jīng)營和管理風(fēng)險,根據(jù)監(jiān)管要求及經(jīng)營管理需要,,建立的薪酬延期支付和績效薪酬追索扣回相關(guān)機制,。
據(jù)悉,多家銀行已經(jīng)向員工“追薪”,,銀保監(jiān)會指出,,截至目前,95%以上機構(gòu)已制定并實施了績效薪酬延期支付和追索扣回制度,。
2?? 機制的實施為何滯,?
2022年度的績效薪酬追索扣回,到2023年年底才觸發(fā),,時效為何如此滯后,?績效薪酬追索扣回機制的滯后,可能是因為金融機構(gòu)需要時間來制定并實施這一機制,。此外,,一些高風(fēng)險、合規(guī)性要求比較嚴格的崗位,,可能面臨績效薪酬追索扣回,,這也可能是滯后的原因之一。

李希德
招商銀行向部分員工追索扣回績效薪酬近6000萬元的決策,,體現(xiàn)了銀行業(yè)對于薪酬管理和風(fēng)險控制的嚴格態(tài)度,。這一措施并非特立獨行,而是金融行業(yè)中越來越普遍的做法,。銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險性要求嚴格的風(fēng)險管理和內(nèi)控機制,。
通過績效薪酬追索扣回機制,銀行可以在一定程度上確保員工的決策符合長期風(fēng)險控制的原則,,減少短期利益驅(qū)動下的風(fēng)險決策,。績效薪酬追索扣回機制還能作為一種監(jiān)督和約束手段,,防止銀行高管和關(guān)鍵崗位人員因追求高績效薪酬而采取不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)操作或決策,。

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金融系統(tǒng)的工資確實太高,,即使是10年不漲薪,10年后現(xiàn)在的普通行業(yè)這才能趕上