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如何看待“羅振宇辟謠跨年演講上座率不足1/3”,?

2024-01-03 17:30
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有微博大V爆料稱,,羅振宇今年的跨年演講現(xiàn)場上座率不到1/3,“大家兜里真是沒錢充值信仰了”,。羅振宇在朋友圈回應(yīng)稱上述消息系謠傳,。其曬出現(xiàn)場人頭攢動的照片,并稱“表達這個事,,就是給聽得進去的人聽的”,。 | 相關(guān)閱讀(藍鯨財經(jīng))
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兆古子

兆古子

管理專家,書法家,,作家

品牌效應(yīng)是怎么來的?為什么一個品牌會成為一個知名品牌,?為什么一個品牌會對公眾有巨大的影響力,?以我的研究來看,,品牌效應(yīng)是一種疊加效應(yīng),是由“多種傳播效應(yīng)”長時間持續(xù)相互疊加,,而形成的一個綜合效應(yīng),。
以羅振宇這個“個人品牌”為例。在很多年前我就聽說有一檔節(jié)目叫“羅輯思維”,,一個上市公司的老板還特別向我推薦這檔節(jié)目,。但是我一直沒有收聽這檔節(jié)目。之后的這些年間,,偶爾也會在新聞中或者是一些網(wǎng)絡(luò)信息當(dāng)中看到關(guān)于“羅輯思維”和“羅振宇”,,“羅胖”這些概念。我甚至也分不清羅振宇和另外一個姓羅的名人,,兩個人到底是不是同一個人,。
今年看到這一條信息“羅振宇辟謠跨年演講上座率不足1/3”,,我終于莫名其妙的上網(wǎng)搜了一下關(guān)于羅振宇的信息。然后就看到了羅振宇跨年演講的視頻內(nèi)容,,我這是第一次看到羅振宇本人的視頻,看到他本尊長什么樣子,,他的跨年演講最后幾分鐘的內(nèi)容,,我也親耳聆聽了。
這就是一個典型的品牌效應(yīng)的案例,。對于我這個社會大眾中的個人來說,,經(jīng)過這么多年的關(guān)于羅振宇個人品牌各種信息傳播的疊加,終于讓我對這個品牌產(chǎn)生了強烈的興趣,,并且最終接受到了這個品牌的影響,,盡管我還沒有成為這個品牌的付費客戶。這正如我在受到可口可樂和雀巢咖啡多年的品牌信息傳播疊加效應(yīng),,而成為可口可樂和去點咖啡的忠實顧客一樣,。
借用上述案例,我想向企業(yè)家群體傳達的一個信息是,,個人品牌和企業(yè)品牌或組織品牌是可以成為知名品牌的,。要成為受大眾關(guān)注和喜歡的知名或是著名品牌,是有方法的,。主要有三個方法,,而且這三個方法是相互糾纏疊加的。
一是對品牌的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容要有長期的明確的定位,。品牌產(chǎn)品和服務(wù),,有了長期的明確定位,才能吸引不斷增多的有相關(guān)需求的客戶。
二是要有固定的信息傳播渠道,,并且是有多個信息傳播渠道相互疊加影響,,且與大眾互動。在信息傳播的過程中,,要重視品牌形象的塑造,,品牌代言人,品牌故事,,品牌個性,,品牌的溫度和人間煙火,各種品牌事件的渲染,。
三是要有便于大眾買單的“變現(xiàn)”的方式,,也就是將產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)換為收費的商業(yè)模式。這就是品牌營銷的范疇,。對于社會大眾來說,,任何品牌產(chǎn)品和服務(wù),都可以有一些免費的內(nèi)容,,也可以有一些公益贊助的內(nèi)容,,但是,必須要實現(xiàn)一定的銷售和盈利,。足夠的銷售收入和盈利收入,,能夠保證為客戶提供品牌產(chǎn)品和服務(wù)的團隊,能夠持續(xù)做下去且越做越好,。
(兆古德雪)

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東木

東木

執(zhí)大象 天下往

謠言也是要有“生長土壤”的,。羅振宇辦了9次跨年演講,偏偏今年有人謠傳上座率低,。這其實多少說明一些問題的,。

先辟下謠,那就是今年羅振宇的跨年演講上座率確實不止1/3,。無論是得到相關(guān)人士發(fā)的觀眾席照片,,還是從網(wǎng)友分享的現(xiàn)場視頻截圖來看,今年的演講觀眾肯定是超過1/3了,。

雖然上座率超過1/3,,但是往年爆火的景象似乎也并沒有出現(xiàn),所以“上座率不足1/3”的謠言揭開了羅振宇等跨年演講的一個轉(zhuǎn)折點就是:看的人越來越少,。最明顯的就是朋友圈真的不刷屏了,。其實這點已經(jīng)是老生常談,去年也如此,。

我看了演講視頻,,羅振宇在現(xiàn)場賣力的活躍激發(fā)觀眾氣氛,努力地通過海報、名人名言,、身體動作,、共情式喊話等試圖制作傳播錨點,傳播效果雖然差強人意,,但真的很努力的為贊助商、為觀眾服務(wù)了,。他的堅持讓人欽佩,。

除了羅振宇,今年還有大大小小好多新出現(xiàn)的跨年演講,,仿佛這些名人有了感想就想在年末表達一下,。其實無論跨年演講是不是雞湯,或許會一直存在,,只要有人還愛聽,,只要有贊助商認同這種傳播模式??赡芫拖窳_振宇所言,,聽得進去的人會一直支持,不喜歡的永遠不會碰吧,。

不管演講中的案例是不是靠譜,,跳出跨年演講本身,演講者們的公司業(yè)務(wù)布局,、商業(yè)模式是真的值得學(xué)習(xí)的,,他們才是靠譜的案例。

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天淚妹妹(Honer)

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王國紅思想學(xué)品牌創(chuàng)立者20230106

人類歷史正在進入精神文明覺醒新時代,,有人唱反調(diào)是正常的,;正如有人說的:時間的朋友這種模式本身就是成功的可以給很多人啟發(fā)!,;在我看來最大的問題是:一定要一個人講四個小時嗎,?不能變成人類思想文化界的中國春晚嗎?(175.)

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卡沒拉·不慌

卡沒拉·不慌

表達自己的觀點

無關(guān)內(nèi)容,,關(guān)鍵是時機不對,。如同冬天已來,有人卻在描繪春天和夏天的規(guī)劃,,此時的人們只關(guān)心御寒,、冬儲、如何過冬,。冬季漫漫,,且走且體會吧!

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張學(xué)峰

張學(xué)峰

一位不斷探索的經(jīng)濟人

羅胖老師的邏輯演講,我愛聽,!演講是給能聽進去的人準備的,,無關(guān)的人可以忽略不計。羅老師的話富有哲理,,有趣味,。

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