品牌效應(yīng)是怎么來(lái)的,？為什么一個(gè)品牌會(huì)成為一個(gè)知名品牌,？為什么一個(gè)品牌會(huì)對(duì)公眾有巨大的影響力？以我的研究來(lái)看,，品牌效應(yīng)是一種疊加效應(yīng),，是由“多種傳播效應(yīng)”長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)相互疊加，而形成的一個(gè)綜合效應(yīng),。
以羅振宇這個(gè)“個(gè)人品牌”為例,。在很多年前我就聽(tīng)說(shuō)有一檔節(jié)目叫“羅輯思維”，一個(gè)上市公司的老板還特別向我推薦這檔節(jié)目,。但是我一直沒(méi)有收聽(tīng)這檔節(jié)目,。之后的這些年間，偶爾也會(huì)在新聞中或者是一些網(wǎng)絡(luò)信息當(dāng)中看到關(guān)于“羅輯思維”和“羅振宇”,，“羅胖”這些概念,。我甚至也分不清羅振宇和另外一個(gè)姓羅的名人，兩個(gè)人到底是不是同一個(gè)人,。
今年看到這一條信息“羅振宇辟謠跨年演講上座率不足1/3”,，我終于莫名其妙的上網(wǎng)搜了一下關(guān)于羅振宇的信息。然后就看到了羅振宇跨年演講的視頻內(nèi)容,，我這是第一次看到羅振宇本人的視頻,，看到他本尊長(zhǎng)什么樣子，他的跨年演講最后幾分鐘的內(nèi)容,，我也親耳聆聽(tīng)了,。
這就是一個(gè)典型的品牌效應(yīng)的案例。對(duì)于我這個(gè)社會(huì)大眾中的個(gè)人來(lái)說(shuō),，經(jīng)過(guò)這么多年的關(guān)于羅振宇個(gè)人品牌各種信息傳播的疊加,，終于讓我對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣，并且最終接受到了這個(gè)品牌的影響，盡管我還沒(méi)有成為這個(gè)品牌的付費(fèi)客戶,。這正如我在受到可口可樂(lè)和雀巢咖啡多年的品牌信息傳播疊加效應(yīng),，而成為可口可樂(lè)和去點(diǎn)咖啡的忠實(shí)顧客一樣,。
借用上述案例,，我想向企業(yè)家群體傳達(dá)的一個(gè)信息是，個(gè)人品牌和企業(yè)品牌或組織品牌是可以成為知名品牌的,。要成為受大眾關(guān)注和喜歡的知名或是著名品牌,，是有方法的。主要有三個(gè)方法,，而且這三個(gè)方法是相互糾纏疊加的,。
一是對(duì)品牌的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容要有長(zhǎng)期的明確的定位。品牌產(chǎn)品和服務(wù),，有了長(zhǎng)期的明確定位,，才能吸引不斷增多的有相關(guān)需求的客戶。
二是要有固定的信息傳播渠道,，并且是有多個(gè)信息傳播渠道相互疊加影響,，且與大眾互動(dòng)。在信息傳播的過(guò)程中,，要重視品牌形象的塑造,，品牌代言人，品牌故事,，品牌個(gè)性,，品牌的溫度和人間煙火，各種品牌事件的渲染,。
三是要有便于大眾買單的“變現(xiàn)”的方式，也就是將產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)換為收費(fèi)的商業(yè)模式,。這就是品牌營(yíng)銷的范疇,。對(duì)于社會(huì)大眾來(lái)說(shuō)，任何品牌產(chǎn)品和服務(wù),，都可以有一些免費(fèi)的內(nèi)容,，也可以有一些公益贊助的內(nèi)容，但是,，必須要實(shí)現(xiàn)一定的銷售和盈利,。足夠的銷售收入和盈利收入，能夠保證為客戶提供品牌產(chǎn)品和服務(wù)的團(tuán)隊(duì),，能夠持續(xù)做下去且越做越好,。
（兆古德雪）

謠言也是要有“生長(zhǎng)土壤”的。羅振宇辦了9次跨年演講，偏偏今年有人謠傳上座率低,。這其實(shí)多少說(shuō)明一些問(wèn)題的,。

先辟下謠，那就是今年羅振宇的跨年演講上座率確實(shí)不止1/3,。無(wú)論是得到相關(guān)人士發(fā)的觀眾席照片,，還是從網(wǎng)友分享的現(xiàn)場(chǎng)視頻截圖來(lái)看，今年的演講觀眾肯定是超過(guò)1/3了,。

雖然上座率超過(guò)1/3,，但是往年爆火的景象似乎也并沒(méi)有出現(xiàn)，所以“上座率不足1/3”的謠言揭開(kāi)了羅振宇等跨年演講的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是：看的人越來(lái)越少,。最明顯的就是朋友圈真的不刷屏了,。其實(shí)這點(diǎn)已經(jīng)是老生常談，去年也如此,。

我看了演講視頻,，羅振宇在現(xiàn)場(chǎng)賣力的活躍激發(fā)觀眾氣氛，努力地通過(guò)海報(bào),、名人名言,、身體動(dòng)作、共情式喊話等試圖制作傳播錨點(diǎn),，傳播效果雖然差強(qiáng)人意,，但真的很努力的為贊助商、為觀眾服務(wù)了,。他的堅(jiān)持讓人欽佩,。

除了羅振宇，今年還有大大小小好多新出現(xiàn)的跨年演講,，仿佛這些名人有了感想就想在年末表達(dá)一下,。其實(shí)無(wú)論跨年演講是不是雞湯，或許會(huì)一直存在,，只要有人還愛(ài)聽(tīng),，只要有贊助商認(rèn)同這種傳播模式?？赡芫拖窳_振宇所言,，聽(tīng)得進(jìn)去的人會(huì)一直支持，不喜歡的永遠(yuǎn)不會(huì)碰吧,。

不管演講中的案例是不是靠譜,，跳出跨年演講本身，演講者們的公司業(yè)務(wù)布局,、商業(yè)模式是真的值得學(xué)習(xí)的,，他們才是靠譜的案例,。

人類歷史正在進(jìn)入精神文明覺(jué)醒新時(shí)代，有人唱反調(diào)是正常的,；正如有人說(shuō)的：時(shí)間的朋友這種模式本身就是成功的可以給很多人啟發(fā)?。辉谖铱磥?lái)最大的問(wèn)題是：一定要一個(gè)人講四個(gè)小時(shí)嗎,？不能變成人類思想文化界的中國(guó)春晚嗎,？（175.）

無(wú)關(guān)內(nèi)容，關(guān)鍵是時(shí)機(jī)不對(duì),。如同冬天已來(lái),，有人卻在描繪春天和夏天的規(guī)劃,，此時(shí)的人們只關(guān)心御寒,、冬儲(chǔ)、如何過(guò)冬,。冬季漫漫,，且走且體會(huì)吧！

羅胖老師的邏輯演講,，我愛(ài)聽(tīng),！演講是給能聽(tīng)進(jìn)去的人準(zhǔn)備的，無(wú)關(guān)的人可以忽略不計(jì),。羅老師的話富有哲理,，有趣味。