推進(jìn)境外債務(wù)重組一年有余,，旭輝也拿出了一份完善的方案,。 就在1月3日旭輝控股集團(tuán)告了其境外債務(wù)重組方案的初步提案，將為債權(quán)人提供“短期削債,、中期轉(zhuǎn)股,、長(zhǎng)期保本降息”的多種選擇，新票據(jù)年限在2至9年不等,，目標(biāo)減債規(guī)模約33億-40億美元,。 這是債主忍了，不容易啊,。

旭輝的境外債務(wù)重組讓我想起去年融創(chuàng)成功的境外化債模式,，個(gè)人無(wú)限擔(dān)保，債轉(zhuǎn)股，新債換舊債,，以時(shí)間換空間,，是可以大幅減輕房企債務(wù)壓力的。

現(xiàn)在房企所面臨的困難,，是逐步從債務(wù)過高帶來(lái)的沖擊走向了第二階段,，房地產(chǎn)流動(dòng)性不足的沖擊，房子賣不出去,，不少企業(yè)的銷售大幅下降甚至腰斬。未來(lái)流動(dòng)性不足的沖擊依然存在,，疊加房地產(chǎn)價(jià)格下跌,，三個(gè)沖擊一起來(lái)，資產(chǎn)貶值,，房企債務(wù)比例越來(lái)越大,，所以，估計(jì)之后像旭輝和融創(chuàng)這樣境外化債的房企還會(huì)有,。