在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，不僅是個(gè)人的積極性,，就連創(chuàng)新也是極度依賴激勵(lì)機(jī)制。對(duì)比所有制不同的國(guó)企和民企,，國(guó)企不但效率低,，而且缺乏創(chuàng)新，這與激勵(lì)機(jī)制的僵化有很大的關(guān)系,?？梢钥隙ǎ肫笠话咽值哪晷讲⒎鞘袌?chǎng)定價(jià),，而是來自組織安排,，不足百萬的年薪在民企董事長(zhǎng)看來簡(jiǎn)直不值一提，根本衡量不出一個(gè)董事長(zhǎng)的價(jià)值,。當(dāng)然,，國(guó)家給他們開這個(gè)工資并沒有想著體現(xiàn)一個(gè)董事長(zhǎng)的價(jià)值，而是一個(gè)官員做官的工資,，因?yàn)檫@些央企的董事長(zhǎng)都是有行政級(jí)別的,，說他們是董事長(zhǎng)不如稱他們?yōu)楣賳T。他們不單工資低,，而且企業(yè)不是自己的,，都有任期限制，到點(diǎn)下車,，經(jīng)營(yíng)管理上沒有必要太認(rèn)真,，日子混過去就行。企業(yè)雖說不是自己的,，但權(quán)力卻實(shí)實(shí)在在的,，怎樣把權(quán)力變現(xiàn)成了這些“董事長(zhǎng)”心中最重要的事，因此又衍生出腐敗和尋租,?？傊瑖?guó)企改革應(yīng)該永遠(yuǎn)在路上,。

糊弄老百姓,，真的把老百姓當(dāng)傻瓜了,。