在市場經(jīng)濟(jì)中,，不僅是個(gè)人的積極性,，就連創(chuàng)新也是極度依賴激勵機(jī)制。對比所有制不同的國企和民企,，國企不但效率低,，而且缺乏創(chuàng)新,，這與激勵機(jī)制的僵化有很大的關(guān)系,。可以肯定,，央企一把手的年薪并非市場定價(jià),，而是來自組織安排，不足百萬的年薪在民企董事長看來簡直不值一提,，根本衡量不出一個(gè)董事長的價(jià)值。當(dāng)然,，國家給他們開這個(gè)工資并沒有想著體現(xiàn)一個(gè)董事長的價(jià)值,，而是一個(gè)官員做官的工資，因?yàn)檫@些央企的董事長都是有行政級別的,，說他們是董事長不如稱他們?yōu)楣賳T,。他們不單工資低，而且企業(yè)不是自己的,，都有任期限制,，到點(diǎn)下車，經(jīng)營管理上沒有必要太認(rèn)真,，日子混過去就行,。企業(yè)雖說不是自己的，但權(quán)力卻實(shí)實(shí)在在的,，怎樣把權(quán)力變現(xiàn)成了這些“董事長”心中最重要的事,，因此又衍生出腐敗和尋租,。總之,，國企改革應(yīng)該永遠(yuǎn)在路上,。

糊弄老百姓，真的把老百姓當(dāng)傻瓜了,。