業(yè)界知名的“文案寫手”江小白,，憑借把握80后90后心理，在年輕一代中一直頗具市場,。但是另一方面,，原有的老牌酒廠分分搶占年輕市場，江小白市場遭擠壓,，以及江小白自身一直為人所詬病的品質(zhì)問題,，使得江小白在發(fā)展中其實存在諸多問題。這次江小白的成功融資,，如果能提升酒的品質(zhì),，成功打通高端市場，對江小白今后發(fā)展將會是一個巨大的轉(zhuǎn)折,。

江小白成功的核心是精準(zhǔn)的品牌定位+內(nèi)容營銷和社會化營銷,，而不是產(chǎn)品本身。曾經(jīng)有調(diào)研顯示,，江小白的口感得分很低,，這對于一個酒類企業(yè)而言是危險的。年輕消費者喝江小白這類白酒更多的是心理上的需求,，有些甚至僅是為了自拍發(fā)朋友圈獲得關(guān)注?，F(xiàn)在，其他很多的酒類品牌也都在大力拓展互聯(lián)網(wǎng)營銷,，江小白也面臨了很大競爭壓力,，現(xiàn)在的多元化努力也是未來能夠可持續(xù)發(fā)展。但消費者是喜新厭舊的,，一旦江小白找不到更創(chuàng)新的表達,，在產(chǎn)品力上無法取得突破，消費者可能會逐漸忘掉這一品牌,。

這是典型的場景營銷