韓國咖啡店倒閉數(shù)量創(chuàng)新高

言冬
韓國人對于咖啡的熱愛是出了名的,,網(wǎng)絡(luò)?!绊n國人都是不睡覺的”,看來咖啡的提神作用很大,。還記得去年年初的一組數(shù)據(jù),,說是近四年來,韓國咖啡店數(shù)量翻番,;而如今又有大量咖啡店關(guān)門,,在市場極度飽和且經(jīng)濟大環(huán)境不太好的情況下,這種結(jié)果也在預想之中,。
受國際金融市場動蕩,,以及出口下滑趨勢的影響,韓國經(jīng)濟有些陰云籠罩,。隨著失業(yè)人數(shù)上升,,許多人為了謀生計便選擇做了門檻比較低的咖啡行業(yè)。
然而,,在如此內(nèi)卷的韓國咖啡市場中,,店家只有不斷地壓縮價格,并保證產(chǎn)品質(zhì)量,,讓消費者滿意,。這對于個體玩家而言,基本是榨干僅有的一點利潤了,,最終的結(jié)局要么勉強維持生計,,要么關(guān)店大吉。
只能說現(xiàn)在咖啡市場太卷了,,除了多種多樣的門店咖啡,,掛耳咖啡、凍干咖啡膠囊,、速溶咖啡等等,,也都搶占著可觀的市場份額。單純的咖啡店從來都不是很賺錢的生意,,除非考慮做一家不只是買咖啡的店,。
韓國的情況對于國內(nèi)很多有意開咖啡館的創(chuàng)業(yè)者也是一個借鑒,對于投資創(chuàng)業(yè),,切莫盲目跟風,,而是審視奪勢,選擇適合自己的,,更要選擇適合市場的,。

兆古子
企業(yè)不論大小,,不論是初創(chuàng)的企業(yè),,還是生存了一段時間的企業(yè),還是百年企業(yè),,總是要能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,,而且是長久的盈利。什么是盈利,?就是企業(yè)把所有應付的支出全部支付掉之后,,還有盈余,可以讓企業(yè)的全體人員養(yǎng)家糊口,,可以支持企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展,。
這是創(chuàng)辦企業(yè)和管理企業(yè)的頭等大事。創(chuàng)業(yè)老板,,企業(yè)CEO,,擔憂的是這件事,焦慮的也是這件事,。這個盈利的目標達不成,,那么企業(yè)就隨時有破產(chǎn)倒閉的風險,,企業(yè)的全體人員養(yǎng)家糊口這個底線目標,,也受到了威脅。
我擔任各類企業(yè)管理顧問幾十年,,給企業(yè)提供管理培訓幾十年,,我自己連續(xù)創(chuàng)業(yè)幾十年,面對的就是這個實現(xiàn)持續(xù)盈利的問題,。一邊學習,,一邊思考,一邊與人交流,,一邊觀察總結(jié)理論,,一邊把理論用于指導實踐,就這樣,,我也逐步總結(jié)了一些普遍適用的對策,。
我這里就著重談一點最要緊的。辦企業(yè),,管理企業(yè),,需要緊的是什么?是貴在堅持,。
開咖啡店,,開培訓公司,開房產(chǎn)中介店,,開工廠,,就像在急流里劃船,,總有一個從不熟到熟的過程。再進一步,,還要從熟手變成高手,。即使是變成高手了,還要時時刻刻做到不失手,。而環(huán)境在變,,競爭的格局在變,客戶在變,,市場的需求在變,,因此即使成為某方面的高手了,可是面對新情況還是要從生手做起,。
這就需要堅持,。堅持,才能成長,。堅持,,才能從春耕走到秋收。堅持,,才能贏得人們的信任,。堅持,才能讓自己有機會不斷對自己的產(chǎn)品,、服務(wù),、盈利模式進行持續(xù)改善和創(chuàng)新。
堅持這件事兒說說容易,,做起來實在是不容易,。辦企業(yè),不論企業(yè)大小,,每天都會遇到困難,,每天都有問題要解決,每天都可能遇到意想不到的打擊,,有時候還是接二連三的打擊,。如果意識不到堅持的重要性,如果不去自覺的堅持,,那么就會輕易的放棄,。或者是因為難題放棄,,或者是因為打擊放棄,,或是站這山望那山高而放棄。放棄了,,也就徹底失敗了,。
所以中國人的祖先才給子孫萬代留下“貴在堅持”這句成語,。貴在堅持,貴在哪里,?一是堅持精神本身就是一個人珍貴的人格品質(zhì),。二是堅持下去才能讓你的企業(yè)從市場中脫穎而出,讓自己成為稀有的幸存者,,收獲屬于你的物以稀為貴的價值,。三是在堅持的過程當中,你的品牌才會有更多的無形價值,,也就是老話說的金字招牌,。金字招牌能夠讓你擁有定價權(quán)。
堅持就是日復一日,,月復一月,,年復一年,始終如一的把客戶看成衣食父母,,禮貌待客,,笑臉迎客,以卓爾不凡的品牌產(chǎn)品和服務(wù)給予客戶更好的價值和解決方案,,給予客戶完美體驗的銷售場景,,讓每個客戶都能笑逐顏開。
(兆古德雪)