字節(jié)的薪酬體系這兩年一直在變化,，我記得兩年前這時候,，傳出抖音電商全員降薪，15薪變18薪,，總包不變,，base降低，當(dāng)時也在圈內(nèi)引起不小波動,，大家都擔(dān)心其他公司有樣學(xué)樣,。這回又從18新變回15薪,，還是總包不變,。這樣做其實很聰明，變相提高base月薪,，但年薪總包其實沒變,，公司還可以名義上說漲工資了。

要我說,，這樣的調(diào)整其實對字節(jié)的員工有好處,，因為以字節(jié)的員工跳槽率來看，有些員工很有可能干不滿一年就會離開,，那么年終獎在薪酬總包的比例減少,，就相當(dāng)于減少了中途離職損失，對于員工來講增加了職業(yè)選擇的靈活度,。而且年終獎與個人績效掛鉤,，還與公司整體業(yè)務(wù)情況有關(guān)，存在一定不確定性,。而每月基礎(chǔ)薪資的增加,，讓領(lǐng)取月薪的工薪族更有踏實感,。