字節(jié)的薪酬體系這兩年一直在變化,，我記得兩年前這時(shí)候，傳出抖音電商全員降薪,，15薪變18薪,，總包不變，base降低，當(dāng)時(shí)也在圈內(nèi)引起不小波動(dòng),，大家都擔(dān)心其他公司有樣學(xué)樣,。這回又從18新變回15薪，還是總包不變,。這樣做其實(shí)很聰明，變相提高base月薪,，但年薪總包其實(shí)沒(méi)變,，公司還可以名義上說(shuō)漲工資了。

要我說(shuō),，這樣的調(diào)整其實(shí)對(duì)字節(jié)的員工有好處,，因?yàn)橐宰止?jié)的員工跳槽率來(lái)看，有些員工很有可能干不滿(mǎn)一年就會(huì)離開(kāi),，那么年終獎(jiǎng)在薪酬總包的比例減少,，就相當(dāng)于減少了中途離職損失，對(duì)于員工來(lái)講增加了職業(yè)選擇的靈活度,。而且年終獎(jiǎng)與個(gè)人績(jī)效掛鉤,，還與公司整體業(yè)務(wù)情況有關(guān)，存在一定不確定性,。而每月基礎(chǔ)薪資的增加,，讓領(lǐng)取月薪的工薪族更有踏實(shí)感。