馬化騰在騰訊年會(huì)上的講話傳達(dá)了一個(gè)明確的信息：在當(dāng)下不穩(wěn)定的大環(huán)境中,，騰訊仍充滿信心地投資未來(lái)，盡管面臨不小的挑戰(zhàn),。騰訊投資64億元在北京海淀區(qū)的地塊,，反映了公司持續(xù)增長(zhǎng)和拓展實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施的決心。這不僅僅是提振市場(chǎng)和員工信心的舉措,，更體現(xiàn)了騰訊對(duì)自身業(yè)務(wù)需求及未來(lái)發(fā)展方向的深思熟慮,。

馬化騰提到的“降本增效”策略，展示了騰訊如何在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下,，依然能夠堅(jiān)持資源優(yōu)化和效率提升,。這種策略是許多大型企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)常采取的做法，旨在確保公司能夠持續(xù)健康發(fā)展,，同時(shí)準(zhǔn)備好隨時(shí)把握新的市場(chǎng)機(jī)遇,。

微信作為騰訊最重要的社交平臺(tái)之一，馬化騰關(guān)于其如何“發(fā)新芽”的問(wèn)題反映出騰訊對(duì)旗下成熟產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的關(guān)注,。此外,，張小龍?zhí)峒暗囊曨l號(hào)業(yè)務(wù)和小團(tuán)隊(duì)模式,，突出了騰訊在內(nèi)容創(chuàng)新和社交電商方面的新動(dòng)作和戰(zhàn)略布局。視頻號(hào)作為“全鵝廠的希望”,，體現(xiàn)了騰訊在短視頻和直播電商領(lǐng)域?qū)垢?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，特別是在抖音等平臺(tái)搶占市場(chǎng)份額情況下，追求創(chuàng)新和用戶增長(zhǎng)的決心,。

馬化騰在年會(huì)上的發(fā)言，揭示了騰訊在維護(hù)核心業(yè)務(wù)的同時(shí),，正積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新機(jī)會(huì),，以在變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

熟人的社交大部分都是無(wú)奈社交,，不得不社交,，你再讓熟人之間用短視頻社交，那幾乎不可能,，這就是微信視頻號(hào)目前不溫不火的尷尬處境,！

微信作為國(guó)民級(jí)應(yīng)用，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一片肥沃的土壤,，可以大膽在上面嘗試新方向,，還不必?fù)?dān)心用戶流失。騰訊推出視頻號(hào)商店也有一段時(shí)間了,，短視頻本身相較主流短視頻平臺(tái)上有一段距離,，而電商商業(yè)化方面更是還差得遠(yuǎn)。

過(guò)去兩年各大平臺(tái)一直在大力發(fā)展電商閉環(huán),，視頻+直播+電商,，幾乎成為了標(biāo)配。相比其他平臺(tái),，微信的特點(diǎn)就是熟人網(wǎng)絡(luò),，這是騰訊實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃的關(guān)鍵，否則在打不出差異化的情況下,，微信很難搶走抖音快手已經(jīng)成熟的生意,。

短視頻和直播已經(jīng)是下一代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主賽道，騰訊之前出師不利,，微視折戟,。在抖音快手已經(jīng)滲透如此高的背景下，微信能夠老樹(shù)新芽,，靠視頻號(hào)萌發(fā)新生,，硬生生搶出來(lái)千億 GMV，實(shí)屬不易,?？梢灶A(yù)料,，短視頻未來(lái)必有一戰(zhàn)，視頻號(hào)為騰訊保留了下次消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的入場(chǎng)券,。

一切的一切的盡頭是視頻電商…… 這一波浪潮,，令我感到深深的涼意

是哪些人天天那么有空拍短視頻，刷短視頻(?_?),，真是神仙般的悠閑生活

第三次把視頻號(hào)入口關(guān)閉了,。視頻號(hào)的內(nèi)容質(zhì)量還是差——電影博主都是一剪梅,，抖胸扭屁股的沒(méi)意義，抗戰(zhàn)英雄內(nèi)容翻來(lái)覆去抄,，生活資訊類的內(nèi)容太多,，幾乎沒(méi)有能夠引發(fā)我思考的內(nèi)容。

當(dāng)下節(jié)點(diǎn),，仿佛熱熱鬧鬧萬(wàn)馬奔騰的信息數(shù)據(jù)互聯(lián)科技產(chǎn)業(yè)界,，皆掉進(jìn)了視頻電商的黑洞，黑洞之外,，寂靜一片,。