大公司因?yàn)閮?nèi)部機(jī)構(gòu)繁雜并且員工眾多而在管理上存在很大的難度,。破局此問(wèn)題傳統(tǒng)上主要是依靠做集團(tuán)化的企業(yè)矩陣來(lái)理清框架和事業(yè)重點(diǎn),。而這幾年流行起來(lái)的另外一個(gè)做法就是企業(yè)內(nèi)部支持二次創(chuàng)業(yè)來(lái)提升效率。該做法跟集團(tuán)化發(fā)展類(lèi)似,，但多了孵化的過(guò)程來(lái)減少項(xiàng)目一上來(lái)就單干的風(fēng)險(xiǎn),。

相信字節(jié)跳動(dòng)也是有以上機(jī)制的，并且還很成熟,?？墒枪具€是錯(cuò)失了AI之類(lèi)的科技風(fēng)口,，那就不是企業(yè)構(gòu)架的問(wèn)題,，而是內(nèi)部激勵(lì)可能存在不到位，或者公司上下級(jí)官僚主義變嚴(yán)重導(dǎo)致的創(chuàng)新想法在搖籃里被扼殺,。又或者單純是因?yàn)槿藛T在閉環(huán)里太久,，對(duì)即便是對(duì)圈子有擴(kuò)大作用但暫時(shí)在圈外的技術(shù)敏感度下降。