始祖鳥(niǎo)在國(guó)內(nèi)變得知名也就幾年的時(shí)間。雖然該品牌的價(jià)格相較于同類(lèi)產(chǎn)品要高不少，但不錯(cuò)的產(chǎn)品質(zhì)量讓其有了高性價(jià)比的正面評(píng)價(jià),。雖然始祖鳥(niǎo)事實(shí)上是安踏收購(gòu)而來(lái)的品牌,，但是它能在中國(guó)市場(chǎng)賣(mài)得不錯(cuò)，主要還是要?dú)w功于安踏對(duì)中國(guó)消費(fèi)者心理的熟知,。根據(jù)個(gè)人的觀察,，中老年中產(chǎn)群體對(duì)該品牌的粘性尤其高。

始祖鳥(niǎo)母公司亞瑪芬體育正式登陸紐交所,，不僅刷新了去年9月以來(lái)全球最大IPO,，也傳遞出中國(guó)服飾企業(yè)從低端的代工廠或者廉價(jià)產(chǎn)品銷(xiāo)售商，正逐步蝶變?yōu)樨灤┲械投说街懈叨水a(chǎn)品線的全球化發(fā)展新方式,。我們經(jīng)常把目光聚焦在諸如芯片之類(lèi)的高精尖產(chǎn)業(yè)升級(jí)之上,，而安踏的路徑則告訴世人傳統(tǒng)行業(yè)也具備不同的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。譬如,，通過(guò)提高旗下品牌矩陣含金量來(lái)提升自己在世界市場(chǎng)中的地位,。