裁員就像感冒,，會傳染,。

很顯然,，現(xiàn)在整個美國科技圈已感染上了這波“裁員感冒”。也許特斯拉本身就有裁員計劃,，正好順著這波裁員朝,，也不顯得突兀，在輿論上也好接受,。

這次特斯拉采取的是通過讓經理去評判下屬職位的重要性來裁員,，這似乎是這些成體系的大企業(yè)慣用的手段，一些職級較高的經理管轄的部門會有若干人員,，一般來說,，公司會要求他們進行排序，表面上會美其名曰根據(jù)個人績效進行公平公正的排列,，排在后面的人就很有可能被裁,。

這種末位淘汰的辦法，在國內外的公司都屢見不鮮,，但實際上這有個繞不開的問題,，就是很多時候排序并非是以個人能力或者員工績效，而很有可能是以部門經理對下屬的喜好程度,，有些勤勤懇懇不善于向上管理或者不出風頭的“老黃?！笔降膯T工很有可能會被裁。而那些和上級搞小團體深刻綁定的“嫡系”卻會安然無恙,，而這些人通常都是企業(yè)內部的既得利益者,，日子也過得舒服。

裁員這件事暴露了商業(yè)企業(yè)很多赤裸裸的真相,。那些被裁的人是“犧牲品”,，而那些還在公司的人也會因此而工作量加倍。到頭來享受公司裁員而股價上漲紅利的還是那些老板和投資人們,。打工人應認清一個事實,，公司就是公司，一份工作而已,，是人生旅行中的一站又一站。讓自己增強市場競爭力,，不斷迎接挑戰(zhàn),，才是職場生存之道。