感受到威脅的電商巨頭們,,今年依然要拼低價(jià)
只是,,這個(gè)市場(chǎng)不再需要另一個(gè)拼多多,。
| 相關(guān)閱讀(全天候科技)

奧禿曼
理性的消費(fèi)者不應(yīng)該看商家宣傳什么,而應(yīng)該去想商家偷換了什么,。團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜剛興起的時(shí)候,,好奇為什么價(jià)格能做到比菜市場(chǎng)低很多,難道真只是因?yàn)槿サ糁虚g商的優(yōu)勢(shì)么,?建設(shè)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所花費(fèi)的成本遠(yuǎn)高于建幾個(gè)菜市場(chǎng)再請(qǐng)幾十個(gè)薪水不高的管理員,,而削減中間環(huán)節(jié)真能有效補(bǔ)償這部分開(kāi)支么?于是在某些知名平臺(tái)分別買(mǎi)過(guò)蔬菜,不出所料,,所謂的低價(jià)只不過(guò)是簡(jiǎn)單粗暴地犧牲品質(zhì)而已,。
電商新一輪低價(jià)之爭(zhēng)目前來(lái)看還沒(méi)有團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜的噱頭來(lái)得有說(shuō)服力,平臺(tái)所作的無(wú)外乎是壓榨員工還有商家罷了,。員工方面還比較好壓榨,,無(wú)疑是一個(gè)人干更多的活來(lái)攤平成本,或者直接降薪裁員,。只不過(guò)運(yùn)營(yíng)成本壓縮始終有極限,,主要還得從商家身上著手??墒巧碳易鳛榈谌絽s有較大的主動(dòng)權(quán),,要么減量要么降低品質(zhì)的電商特供就是對(duì)低價(jià)的回應(yīng)。所以,,這樣的商業(yè)模式有什么意義呢,?消費(fèi)者看上去花費(fèi)了更少的錢(qián),但也對(duì)等地犧牲了不少的利益,。一個(gè)健康的消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該追求的是性?xún)r(jià)比,,而非質(zhì)劣量少的所謂低價(jià)噱頭。