感受到威脅的電商巨頭們,今年依然要拼低價(jià)
只是,,這個(gè)市場(chǎng)不再需要另一個(gè)拼多多。
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奧禿曼
理性的消費(fèi)者不應(yīng)該看商家宣傳什么,,而應(yīng)該去想商家偷換了什么,。團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜剛興起的時(shí)候,好奇為什么價(jià)格能做到比菜市場(chǎng)低很多,,難道真只是因?yàn)槿サ糁虚g商的優(yōu)勢(shì)么,?建設(shè)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所花費(fèi)的成本遠(yuǎn)高于建幾個(gè)菜市場(chǎng)再請(qǐng)幾十個(gè)薪水不高的管理員,,而削減中間環(huán)節(jié)真能有效補(bǔ)償這部分開(kāi)支么?于是在某些知名平臺(tái)分別買(mǎi)過(guò)蔬菜,,不出所料,,所謂的低價(jià)只不過(guò)是簡(jiǎn)單粗暴地犧牲品質(zhì)而已。
電商新一輪低價(jià)之爭(zhēng)目前來(lái)看還沒(méi)有團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜的噱頭來(lái)得有說(shuō)服力,,平臺(tái)所作的無(wú)外乎是壓榨員工還有商家罷了,。員工方面還比較好壓榨,無(wú)疑是一個(gè)人干更多的活來(lái)攤平成本,,或者直接降薪裁員,。只不過(guò)運(yùn)營(yíng)成本壓縮始終有極限,主要還得從商家身上著手,??墒巧碳易鳛榈谌絽s有較大的主動(dòng)權(quán),要么減量要么降低品質(zhì)的電商特供就是對(duì)低價(jià)的回應(yīng),。所以,,這樣的商業(yè)模式有什么意義呢?消費(fèi)者看上去花費(fèi)了更少的錢(qián),,但也對(duì)等地犧牲了不少的利益,。一個(gè)健康的消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該追求的是性?xún)r(jià)比,而非質(zhì)劣量少的所謂低價(jià)噱頭,。