組織架構(gòu)的調(diào)整在互聯(lián)網(wǎng)公司里面的非常頻繁的,，但在傳統(tǒng)的行業(yè)如銀行、制造業(yè)卻并不常見(jiàn)。如今這個(gè)被稱(chēng)為“10年來(lái)重大改革”是事業(yè)部調(diào)整,，讓我有兩個(gè)截然不同的感受,。一是原來(lái)平安這么保守，十來(lái)年了組織架構(gòu)都沒(méi)有怎么改變過(guò),。二是,，平安的確是開(kāi)始創(chuàng)新了。雖然被冠名為“裁撤”,，但實(shí)際只是一個(gè)微調(diào),，能有多大效果呢，不得而知,。

那么,，最擅長(zhǎng)零售銀行的標(biāo)桿招商銀行是什么情況呢。就在2月5號(hào),，市場(chǎng)消息：招商銀行零售業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)有所調(diào)整,，在原有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上新設(shè)一級(jí)部門(mén)零售客群部。而在2021年,，招商銀行大財(cái)富管理戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施,，原一級(jí)部門(mén)零售金融總部的大部分團(tuán)隊(duì)以及原財(cái)富管理部合并組建財(cái)富平臺(tái)部。