李想2月25日的微博：

在過去的幾年了，不斷有【高手】教育和提醒我，應(yīng)該怎么做戰(zhàn)略,？房車市場挺好的,，你們用增程改一下就是一體式房車了……你知道中國整個房車市場一年有多大嗎？不如我們2023年最好的一天的銷量,。

皮卡你們怎么不做,？跑車你們怎么不做？年輕人的運動轎車你們怎么不做,？老年人的車你們怎么不做,？運輸車輛你們怎么不做？政府采購車輛你們怎么不做,？只做家庭用戶成不了規(guī)模,，你們永遠(yuǎn)是一個小企業(yè)。

實事求是的認(rèn)知在戰(zhàn)略選擇上真的是一個要命的事情,，不知道自己不知道才是最可怕的,。

到2030年，中國售價20萬以上的家庭用戶市場吃到35%就是上萬億,，如果再拿下一些海外市場,，就能超過iPhone全球的峰值營業(yè)額。

選擇比努力更重要,，因為好的選擇一定是自我驅(qū)動的,，糟糕的選擇過程中往往自我感動，結(jié)果則是無死角的全面?zhèn)Α?/p>

就像我們單單看社交媒體的話,，還以為華為手機已經(jīng)成為國產(chǎn)手機銷量第一了,，完全不知道小米和榮耀的銷量其實更高，光看社交媒體和自媒體的文章的話,，好像華為的問界已經(jīng)把理想打到找不到北,，理想汽車岌岌可危。

但是從財報上看,，理想汽車第四季度營收同比增136%,，連李想自己都說，理想去年實現(xiàn)了歷史最佳財務(wù)表現(xiàn),。這一點更加說明,，無論營銷怎么鋪天蓋地，消費者依然有自己的注意,，過度營銷,，有可能只能自己騙了自己。

現(xiàn)代人都有自己的消費主張