阿迪達(dá)斯撕掉“沒(méi)有不可能”標(biāo)簽

梵藝
2024是個(gè)體育大年,阿迪達(dá)斯換了口號(hào)沖喜,,以期重塑品牌形象,,突破發(fā)展僵局。這也是品牌們經(jīng)常做的改變,,畢竟體育的競(jìng)技功能不是唯一,,而時(shí)下所倡導(dǎo)的健身和快樂(lè)文化,也將讓競(jìng)技體育多一些柔和的色彩,,阿迪達(dá)斯也想給體育運(yùn)動(dòng)打上一個(gè)快樂(lè)的標(biāo)簽,,從而讓它的鞋能為更多人所接受。
實(shí)話說(shuō),,阿迪達(dá)斯和定價(jià)在四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端運(yùn)動(dòng)品牌相比有不小的差距,;和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌相比,沒(méi)有性價(jià)比優(yōu)勢(shì),,且國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的設(shè)計(jì)更受本土消費(fèi)者的青睞,。消費(fèi)群體的想法在悄然發(fā)生改變,高收入群體青睞小眾高端的商品和服務(wù),,而大眾群體則趨向于選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品,。這無(wú)疑讓阿迪達(dá)斯近年來(lái)在運(yùn)動(dòng)品牌這個(gè)領(lǐng)域,,陷入了“夾心餅干”的尷尬境地。
阿迪達(dá)斯常被很多球鞋收藏愛(ài)好者吐槽貝殼頭,、椰子等款式老舊,,沒(méi)創(chuàng)新,在大中華區(qū)銷售顯現(xiàn)頹勢(shì),。同時(shí)李寧和安踏國(guó)貨受歡迎,,也讓球鞋玩家拋棄阿迪達(dá)斯等海外品牌,而青睞國(guó)產(chǎn)品牌,。阿迪達(dá)斯全新品牌主張“喜歡不為什么”的新定位,,或許能重新贏得粉絲的喜愛(ài)。