申萬這次換帥是否和這兩年業(yè)績情況有關不得而知,，這兩年整個券業(yè)被強力監(jiān)管,，降薪的降薪，換帥的換帥,。申萬宏源作為老牌券商也不例外,。

券業(yè)每年發(fā)展的增速不是均勻分布的，往往是牛市大發(fā)展,，平時穩(wěn)步推進,。而上一輪牛市的時候，正好趕上申萬宏源大合并,，于是,，其他人在發(fā)展的時候，他們還在組織調整,。所以申萬近兩年發(fā)展相對慢其實在前兩年就是可以預見的,。

申萬宏源證券屬于國企，申萬新帥張劍也是根正苗紅的國企路線,，一路從中信到申萬,，而且自己又是保薦人身份，屬于典型技術型官員,。對他印象深刻的一件事是幾年前張劍在微信上回復同事對內(nèi)部薪酬制度的問題時,，將個人自行設立一個50萬元專項基金幫助員工解決暫時周轉困難。足以看出這是一位體恤員工的領導者,，按照張劍當時說法：存人失地,，人地皆留；存地失人,，人地皆失,。

希望在這樣一位有擔當?shù)男骂I導帶領下，申萬宏源可以穩(wěn)步發(fā)展,，“存人”也“存地”,。