狂砍一半品牌,,可口可樂(lè)也撐不住了
2020-10-07 19:00
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據(jù)多家媒體報(bào)道,,為應(yīng)對(duì)新冠疫情危機(jī),,可口可樂(lè)推出業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略,,在產(chǎn)品組合方面,,可口可樂(lè)計(jì)劃大幅精簡(jiǎn)旗下品牌,。報(bào)道稱,,可口可樂(lè)CEO詹鯤杰認(rèn)為,,在淘汰上述小型品牌方面,“我們不夠果斷,?!币虼耍跇I(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略的推動(dòng)下,,可口可樂(lè)計(jì)劃將旗下全資或部分擁有的全球500個(gè)品牌削減一半以上,。
首個(gè)確定即將停產(chǎn)的產(chǎn)品是ZICO椰子水,同時(shí)可口可樂(lè)還計(jì)劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水,,關(guān)閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產(chǎn)品業(yè)務(wù),。 | 相關(guān)閱讀(證券時(shí)報(bào))
首個(gè)確定即將停產(chǎn)的產(chǎn)品是ZICO椰子水,同時(shí)可口可樂(lè)還計(jì)劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水,,關(guān)閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產(chǎn)品業(yè)務(wù),。 | 相關(guān)閱讀(證券時(shí)報(bào))
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張程
證券投資行家
在新冠疫情沖擊下,大企業(yè)也不得不更多地考慮成本收益,,收縮戰(zhàn)線,,果斷砍掉長(zhǎng)時(shí)間盈利差的品牌和業(yè)務(wù),集中資源到優(yōu)勢(shì)品牌和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上,,以及有增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)上,,緩解供應(yīng)鏈壓力,力圖以最低成本實(shí)現(xiàn)最大效益,。不過(guò)這也不是可口可樂(lè)第一次砍掉“僵尸品牌”,。過(guò)去兩年,該公司一直在分析哪些品牌,、產(chǎn)品,、口味和包裝表現(xiàn)落后,光是去年上半年就砍掉了超過(guò)275種產(chǎn)品,。