事關(guān)新能源汽車,王傳福,、余承東、李斌等最新發(fā)聲
譚浩俊
3月16日,,在2024中國電動汽車百人會論壇上,,比亞迪董事長兼總裁王傳福表示,新能源汽車之路是一條荊棘之路,,行業(yè)走到今天是有喜有憂,,喜的是新能源汽車市場空間還很大,憂的是市場競爭的日趨激烈,,行業(yè)進入一個慘烈的淘汰賽階段。中國新能源汽車經(jīng)歷了二十年的培育和壯大,,已進入一個周期性的調(diào)整階段,,企業(yè)需要盡快形成規(guī)模效應(yīng)和品牌優(yōu)勢。
王傳福的這番話,,既振聾發(fā)聵,也是當頭棒喝,。中國的汽車產(chǎn)業(yè),,在沒有趕上燃油車時代的風口,甚至未能真正走上燃油車行業(yè)賽道的情況下,抓住了新能源汽車發(fā)展的機遇,,快速沖上了新能源汽車賽道,,并成為領(lǐng)跑者,,確實非常不容易,,也難能可貴,。但是,隨著新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,,特別是中國新能源汽車競爭力的不斷增強,,中國新能源汽車企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越多、越來越強,。
王傳福用“慘烈的淘汰賽階段”來形容新能源汽車行業(yè)的競爭,,一點也沒有夸大,。不僅沒有夸大,而且在提醒中國的新能源汽車企業(yè),,要保持清醒的頭腦,,要有強烈的緊迫感和危機感,要有時不我待的精氣神,。否則,,隨時都有可能被落在半道上,,成為被淘汰者,,導(dǎo)致前面的努力全部化為烏有,。
事實也是,因為過度競爭而出現(xiàn)行業(yè)哀鴻遍野的案例并不少見,,電子,、化工、商業(yè),、鋼鐵等領(lǐng)域都曾經(jīng)出現(xiàn)過,,特別是電子和商業(yè)領(lǐng)域,,競爭過度帶來的行業(yè)重新洗牌,,其慘烈程度令人驚悚。但是,,沒有辦法,,不經(jīng)歷這樣的重新洗牌,,行業(yè)就會全面癱瘓。也正是在慘烈的競爭中,,行業(yè)發(fā)展水平才能不斷提升,,品牌意識才能不斷增強。那些真正注重核心競爭力和品牌影響力的企業(yè),,才能在競爭中爆發(fā)出越來越強的生命力。至今仍活躍在市場的傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè),,都是經(jīng)歷了慘烈競爭后的強者,,也是品牌意識最強的企業(yè),。因為,品牌不是靠哪個組織,、哪個機構(gòu)評選出來的,,而是靠消費者的口碑與企業(yè)的實力凝結(jié)起來的,是用時間打磨出來的,,更是在激烈的市場競爭中站在其他企業(yè)的肩膀上甚至尸體上昂首挺胸的,。
今天的新能源汽車行業(yè),正步入其他行業(yè)曾經(jīng)走過的競爭之道,。雖然市場空間仍然很大,,且會隨著世界各國環(huán)保意識的不斷增強,持續(xù)釋放新的需求,,為新能源汽車企業(yè)提供更多機會。但是,,行業(yè)的過快發(fā)展,,產(chǎn)能的不斷增加,也給市場競爭投了太多的不確定性因素,。特別是歐美發(fā)達國家對中國新能源汽車開始封堵,更會讓中國新能源汽車企業(yè)面臨新的壓力。那些原本就缺乏核心技術(shù),、核心競爭力的企業(yè),,正在面臨越來越大的壓力,,甚至已經(jīng)大半個身體淹沒在水中,很快就會淹沒到嘴巴和鼻子,。一旦嘴巴和鼻子也被淹沒,,企業(yè)的生存狀態(tài)就非常惡劣,能夠生存的時間也就不多了,。
此時此刻,品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢就會不斷顯現(xiàn),,比亞迪等既有強烈的品牌效應(yīng),,又有很強的規(guī)模效應(yīng)的企業(yè),,就會在價格上給予其他企業(yè)很強的壓力。雖然價格戰(zhàn)太過傳統(tǒng),,也很低俗,,甚至十分野蠻,但是,,也是目前市場最能夠體現(xiàn)競爭和給其他企業(yè)增加壓力的手段。比亞迪有這樣的條件,,其他車企是否也有這樣的條件呢,?有多少車企具有這樣的條件呢?顯然,,淘汰就會成為新能源汽車行業(yè)進入新階段最顯著的特征之一,也是最殘酷的標志之一,。
當新能源汽車行業(yè)進入淘汰賽階段,,除了規(guī)模效應(yīng)之外,最重要的就是品牌效應(yīng),,亦即品牌對消費者的影響。特別是近一段時間以來,,有關(guān)新能源汽車企業(yè)停產(chǎn),、關(guān)閉、歇業(yè),、破產(chǎn)等消息的持續(xù)出現(xiàn),,消費者購買新能源汽車的選擇標準也在發(fā)生著積極變化,那些缺乏品牌效應(yīng)的汽車,,正在被消費者冷落,取而代之的是品牌影響力較強的汽車,。一旦消費者的購買標準建立在品牌基礎(chǔ)之上,,品牌影響力不大的新能源汽車,將會成為被淘汰者,。而消費者的選擇標準明確后,對品牌汽車又會形成更強的品牌塑造力,,使大品牌的優(yōu)勢更強,、影響力更大,從而給小品牌更大的壓力和驅(qū)趕力,。未來五年,將是新能源汽車行業(yè)重新洗牌最慘烈的階段,,能夠挺過這五年,,并擁有一定市場地位的新能源汽車品牌,就有可能成為新能源汽車行業(yè)能夠站得住的品牌,。比亞迪,、造車新勢力,以及傳統(tǒng)燃油車企業(yè)推出的新能源汽車,,誰能保持市場的競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢呢?是否能夠具有強烈的品牌意識和品牌培育觀念呢,?
騎行人張浩
這個汽車論壇上,聚集了多少現(xiàn)在電動汽車市場頭部廠商的CEO們,,不管他們在現(xiàn)場如何發(fā)言,不管是互相謙讓還是嗆聲,,其實看他們說什么不如看他們做什么,。今年的電動汽車市場競爭激烈,程度遠遠勝過去年,。這一點,,從今年開春了比亞迪打響價格戰(zhàn)的第一槍就能看出來,。國內(nèi)的競爭和升級,,最終會讓這個產(chǎn)業(yè)加速成熟,走向海外,,能否順利到達這一步,,就要看各個廠商自己的功力了。