戴爾去年裁員13000人,,規(guī)模較原計劃幾乎翻倍
浩鵬
PC巨頭戴爾的裁員并不令人意外,,全球消費電子市場需求大幅下滑,手機,、PC等各類電子產(chǎn)品出貨量均出現(xiàn)同比大幅下降,,這對于本來已經(jīng)進入存量階段的成熟PC市場來說,是雪上加霜,。而在國內(nèi),,傳統(tǒng)競品聯(lián)想不必說,還要面臨華為PC等新晉競品強勢來襲,。
和戴爾一樣面臨挑戰(zhàn)的是惠普,在去年宣布了至多6000人比例約12%的裁員計劃,。不論如何,,在全球科技嚴(yán)冬之下,每一家消費電子企業(yè),,都要做好過冬,。
除了PC市場影響,對于戴爾的情況,,還有一個重要影響因素,,那就是去年和VMware的商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化,,去年芯片制造商博通以690億美元完成了對VMware的收購,,這對戴爾整個集團的業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。
很顯然,戴爾再也不是那個PC時代舍我其誰的行業(yè)霸主,,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,戴爾也在尋找著新的增量和發(fā)展方向,只是這需要一個過渡期,,就是不知道在市場整體下行的情況下,這樣的艱苦日子還要多久,。
識業(yè)
可能很多很多年前(至少是十年前)在戴爾的網(wǎng)站上看過電腦的價格,當(dāng)時留了手機號碼,。所以這些年來,,每年都能收到幾次戴爾的銷售人員做電話推銷。每次當(dāng)他們表明是戴爾員工后,我就毫不客氣地打斷他們,,并表明我沒有購買需求,,并快速地掛斷了電話。
作為消費者,,當(dāng)自己沒有這種購買需求卻經(jīng)常接到這種電話推銷,,是很反感的事,。最重要的是,,每次我都表明沒有購買需求后,,他們?nèi)匀贿€會換人打電話來。我也由此猜出戴爾的銷售管理做得并不佳,。對于我這種沒有購買意向的消費者,,并沒有登記在案,也未將我移出他們的潛在客戶庫,,甚至他們可能都沒有更新潛在客戶信息,。導(dǎo)致后面新來的電話推銷員在信息庫里看到有我的電話后,還會把我當(dāng)做潛在客戶,,堅持不懈地打電話來做推銷,。
電話推銷,是戴爾在個人PC業(yè)務(wù)的最主要推銷方式了,。以一斑窺全貌,由此就能看出它的整個銷售管理做得怎樣,?這樣的銷售管理程度,,又能做出怎樣好的銷售業(yè)績?當(dāng)銷售業(yè)績不好時,,裁員也就是必然的事了,。