顯而易見,，百貨公司和商超作為大眾彩妝品牌的渠道早就不香了，美寶蓮撤出百貨公司是完全合理的布局,。而且從當前營銷策略來看,，美寶蓮不是簡單的圍繞著產(chǎn)品，更多的是側(cè)重線上線下與用戶的溝通上,，優(yōu)化每一個營銷接觸點,，以帶動更多的線上線下用戶將交流轉(zhuǎn)化成消費,，這些都不是通過百貨公司的傳統(tǒng)渠道可以實現(xiàn)的。美寶蓮今年還新開上海潮玩概念店,，試水5G和AI技術(shù)的互動直播,，預(yù)示著會趨向于科技化、規(guī)?；l(fā)展,，前景可期。

對于百貨公司而言,，是否會逐步失去類似的品牌,、漸漸淪為簡單的場所提供方；而品牌逐漸走向自營店

當下隨著電商經(jīng)濟的發(fā)展,，消費者消費習慣的改變,，百貨商場已經(jīng)不再是消費的主戰(zhàn)場。美寶蓮?fù)顺霭儇浬虉?，將目光放在更長遠的地方,，是大勢所趨。