新冠期間的居家令和限行令讓海外企業(yè)被迫紛紛轉(zhuǎn)型線上，極大改變了很多人的購(gòu)物習(xí)慣,，網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越火,，亞馬遜營(yíng)收大增40%，拓展電商業(yè)務(wù)的Facebook營(yíng)收也增長(zhǎng)11%,，無(wú)不說(shuō)明了這一點(diǎn),。而依靠廣告創(chuàng)收的谷歌沒(méi)能搭上這班車，廣告收入銳減,，直接拖累母公司Alphabet營(yíng)收首次出現(xiàn)下滑,。最近RBC資本進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，“社交電商”已經(jīng)變成一大熱點(diǎn),。有分析師預(yù)計(jì)，到2025年,，全球不包括中國(guó)的電商零售市場(chǎng)規(guī)?？赡茉鲋?.8萬(wàn)億美元，前景可以說(shuō)非常誘人了,。顯然谷歌不想再錯(cuò)過(guò)這波風(fēng)口,。依托谷歌的大數(shù)據(jù)分析，基于成熟的內(nèi)容生成機(jī)制,，龐大的用戶和視頻主群體,，Youtube拓展電商業(yè)務(wù)應(yīng)該具有很大先天優(yōu)勢(shì)。

將視頻網(wǎng)站YouTube打造成購(gòu)物平臺(tái),，這個(gè)套路讓我想起了國(guó)內(nèi)電商的視頻帶貨方式,。通過(guò)視頻直播或者短視頻，將商品以一種直觀的方式展示給消費(fèi)者，以吸引其購(gòu)買(mǎi),，這無(wú)疑是一個(gè)好的方法,。事實(shí)上YouTube作為一個(gè)擁有超19億用戶的視頻網(wǎng)站，它過(guò)去僅作為廣告投放平臺(tái)實(shí)在是大材小用,。當(dāng)下市場(chǎng)無(wú)疑正處于電商的紅利期,，然而谷歌若想涉足于此，還有很長(zhǎng)的路要走,。