傳統(tǒng)的帶貨主播主要依靠的是低價營銷聚集人氣,，這樣的策略老少咸宜。只不過伴隨著同質(zhì)化的價格策略泛濫,，已經(jīng)讓直播行業(yè)陷入了紅海市場,。這點做帶貨的頭部主播應該深有體會,，因而才會有越來越多的人選擇急流勇退,。

超級主播未來是否會消失？個人以為的確有可能,。因為商品價格戰(zhàn)卷不動了的時候,，就需要新的價值輸出。就最近對抖音等短視頻平臺的觀察,，個人認為未來新的策略最有可能是情緒價值,，這也相當符合馬斯洛的需求理論。

那么,，未來的人氣主播會呈現(xiàn)出明顯的標簽化形式,，針對不同的人群輸出不同的情緒。由此,，他們帶給消費者的產(chǎn)品會看上去是定制化的,，實則是精心選擇的同類型產(chǎn)品。在針對性地服務好一類人群上,，AI主播應該要比人類主播有優(yōu)勢,。

主播有時候并不清楚用戶的需求是什么，依靠流量來提升銷量,，需要打造有價值的私域群