TikTok在中東這塊富得流油的地區(qū)遭遇了滑鐵盧,，是件讓人感到意外的事件。盡管TikTok方面否認(rèn)自己在當(dāng)?shù)卮嬖陲@著的危機(jī),，可是數(shù)據(jù)和依托該平臺(tái)的商家沒(méi)有必要騙人,，因此個(gè)人以為TikTok的辟謠有些蒼白無(wú)力。
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事實(shí)上,，盡管成功的商業(yè)模式是具備很強(qiáng)的復(fù)制衍生能力的,，但是它始終不是萬(wàn)能的仙丹靈藥。中東是個(gè)特殊的市場(chǎng)，它的文化受到宗教信仰的影響很深,，因此跟中國(guó)和歐美市場(chǎng)存在顯著的差異,。一旦市場(chǎng)差異過(guò)大，那么普世的模式反而會(huì)有更大的概率出現(xiàn)不適用的情況,。
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當(dāng)然,，以上都是以TikTok在中東市場(chǎng)受挫后而產(chǎn)生的看法，可以說(shuō)是事后諸葛,?？墒牵潞笾T葛也并不是沒(méi)有意義,。至少它可以提醒其他出海的中國(guó)企業(yè),，在針對(duì)諸如中東等文化相對(duì)特殊的市場(chǎng)，應(yīng)該仔細(xì)全面地去做分析研究,。企業(yè)只有向市場(chǎng)提供適合它的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),，才有可能提高成功的概率。

德不配位,，必有殃災(zāi),。尤其是伊斯蘭教社會(huì)對(duì)抖音系列都很反感。

對(duì)于一個(gè)普通中國(guó)人來(lái)說(shuō),，中東似乎很神秘,，不清楚他們的文化，不知道他們的需求模式,，很難提供合適的服務(wù)和產(chǎn)品,。