Zara和Topshop,、HM 等等都是歐美快時尚品牌,，在過去的很長時間里，中國市場都是其最大的市場之一，只不過在這一輪新消費浪潮中,，這些個快時尚品牌似乎失去了中國年輕消費者的心,。Topshop已經(jīng)撤出中國，HM看著店里也是門可羅雀,，ZARA現(xiàn)在撤掉很多店鋪,，也讓人懷疑其是不是要撤出中國。

不管其是否要撤出中國,，說實話,，進(jìn)店里看看ZARA的衣服就知道為什么同樣是跨國品牌，優(yōu)衣庫深受消費者歡迎,，但是ZARA就到了要撤店的地步,，其可能根本就沒弄明白亞洲市場的消費者偏好。

ZARA 在中國不好賣的原因就是“太時髦了”,。改革開放 40 年,，中國消費者對于“時尚”的理解始終慢人一步，永遠(yuǎn)在撿“二手時尚”,。00 年代的日本街頭品牌過氣后,，10年代在中國大肆收割，消費者趨之若鶩（以I.T 為代表）,。緊接著美國街頭品牌,，在席卷歐美后依舊把最后的鐮刀伸向中國（supreme最近在中國開出首店）。甚至一些在西方早已失去市場的快消品牌都能在中國吸到最后一口血,，比如 A&F,，hollister ，forever 21 等,。除了一小撮有錢有閑的消費者,，中國消費者始終沒有追趕上“潮流”，基本款是永遠(yuǎn)的神,。大量打版時裝周時髦設(shè)計的 ZARA從一開始就水土不服,，中間做過掙扎，比如推出 亞洲限定 系列（其實就是基本款）,，敗退一點不奇怪,。

我認(rèn)為逐步退出的原因有很多種，最突出的就是本土服裝品牌對于Z&H&Q,三家的沖擊,，簡單的設(shè)計很容易被模仿,，再者沒有本土品牌那種價格的優(yōu)勢，再加上有疫情時代大部分人們逐漸追求的是高性價比,，替代,，演變,，大勢所趨

過時了，水土不服