從情懷看是回饋母校,，學子報恩,，從商業(yè)看也是人才戰(zhàn)略。越是小米這種頭部科技公司,，高端科技精英,、高端管理精英越是關鍵，但是高端人才是把雙刃劍,，往往出現(xiàn)價值觀和文化的偏差問題,，這也是企業(yè)往往愿意使用應屆生的道理。雷軍從學校端積累人才,，即使以后不全為我所用,，但至少雷軍班出來的人才這一輩子都是有雷軍標簽的。雷軍確實有自己獨到的人才觀,。要是請雷軍當這些同學的校外導師（第二導師），含金量一下子就上來了,。

不過，我也有些擔憂,，就是能上雷軍班的必定是武大的頭部本科生,，碩博擇校本應盯著更上一層樓的清北或海外頂尖高校，而非限制在本校,。做學術科研要有更多的見聞與多元化的背景,。當然，雷軍班的學生應該會有一些海外研修的機會,，只不過是否未來會推出聯(lián)合培養(yǎng)計劃,，比如武大和國內外其他高校聯(lián)合培養(yǎng),。這樣培養(yǎng)出的人才的學識和見識可以更加多元而豐富,。

我始終覺得,，人生的每個階段都要進步一點點,，那么積累下來,，就能有很大的跨越,。