香飄飄從爆火到翻車只用了三天

陸奇
個人對香飄飄推出“諷日杯套”的這種營銷手段是持反對意見的,。作為飲料制造商,,香飄飄應該在產(chǎn)品研發(fā)上多下功夫,努力征服消費者的胃,,而不是操縱消費者的情緒,。
愛國沒有錯,但愛國不等于一定要大肆宣揚仇恨情緒,。我相信絕大部分中國和日本普通民眾都是熱愛和平的,,對彼此也沒有敵意。在日本核廢水排海這件事情的決策上,,是少數(shù)日本政治精英在主導,,普通民眾不過是沉默的大多數(shù)。因為少數(shù)人錯誤的行徑而且把整片土地上所有民眾都牽連其中,,很不理性,,也很不道德。
希望國內其他零售商能以香飄飄為戒,,多關注產(chǎn)品,,多傳遞正能量。

兆古子
關于“諷日杯套”吃上“愛國流量”的香飄飄這件事,說穿了也就是為了吸引消費者注意而進行的一次營銷策劃,。一直以來,華為也是采用“愛國主義”主題來進行產(chǎn)品廣告宣傳,。
站在“賣產(chǎn)品”的角度來看,,這樣的營銷策劃也沒有什么對錯可言。但是從“可持續(xù)增長的銷售”角度來看,,還是要堅持把產(chǎn)品做好,。
所謂“把產(chǎn)品做好”,就是要立足產(chǎn)品為王,,讓“產(chǎn)品的內在和外在”,,迎合消費者的需求,滿足消費者的需求,,解決消費者的問題,,讓消費者滿意,讓消費者驚喜和重復購買,。
把產(chǎn)品做好,,這其實是個系統(tǒng)工程,涉及到:了解和理解消費者的真正需求,;應用最新的科學技術,,提高產(chǎn)品的功能和使用價值,;控制好成本,做好供應鏈管理,,在產(chǎn)品中融入更多的軟件和硬件的價值,,盡量提高產(chǎn)品的性價比;持續(xù)做好孔不入的銷售,;企業(yè)內部善待全體員工,,這也是實現(xiàn)全員質量保證的前提。
(本文作者:兆古子,,書法家,,管理專家,作家)