特努斯將成為庫(kù)克的“最有可能的繼任者”,，接任蘋果首席執(zhí)行官,。這件事可能順理成章、水到渠成,。

一步一個(gè)腳印的特努斯,。特努斯自 2021 年起擔(dān)任蘋果公司硬件工程高級(jí)副總裁，向蘋果公司首席執(zhí)行官庫(kù)克匯報(bào),。特努斯領(lǐng)導(dǎo)著 Mac,、iPhone,、iPad,、iPod、Apple TV,、HomePod,、AirPods 和 Apple Watch 工程團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了許多產(chǎn)品,。特努斯于 1997 年獲得賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)的工程學(xué)學(xué)士學(xué)位,。他于 2001 年加入 Apple，擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一員,。2013年,，他成為Dan Riccio手下的硬件工程副總裁，負(fù)責(zé)AirPods、Mac和iPad,。2020 年,，他還被任命負(fù)責(zé) iPhone 硬件。他于2021年1月25日晉升為硬件工程高級(jí)副總裁,，并于2022年底負(fù)責(zé)Apple Watch硬件,。自加入 蘋果以來(lái)， 特努斯在 WWDC 上展示了新的 Mac 和 iPad 硬件,，展示了 iMac 和 MacBook Pro,、新款 2018 iPad Pro 以及 iMac Pro 和完全重新設(shè)計(jì)的 2019 Mac Pro 的更新。他還發(fā)布了 2020 M1 MacBook Air,、MacBook Pro 和 Mac mini,。他在 2021 年 4 月的 Apple 活動(dòng)中推出了 2021 款 24 英寸 iMac。在蘋果的“里程碑”活動(dòng)中,，他發(fā)布了2021款MacBook Pro,。

特努斯為何出類拔萃，成為庫(kù)克的的繼任者,。第一,、得道多助，彭博新聞社報(bào)道形容他“有魅力,，很受歡迎”,。特努斯在蘋果內(nèi)部很受歡迎，他贏得了庫(kù)克,、蘋果首席運(yùn)營(yíng)官威廉姆斯和其他領(lǐng)導(dǎo)人的尊重,；第二、行勝于言,，“庫(kù)克非常喜歡他,，因?yàn)樗茏鲆粋€(gè)很好的演講，他非常溫和,，從不把任何有爭(zhēng)議的東西放在電子郵件里,，而且是一個(gè)非常沉默寡言的決策者，”一位接近蘋果高管團(tuán)隊(duì)的人士說(shuō),；第三,、對(duì)庫(kù)克心領(lǐng)神會(huì)，熟悉庫(kù)克和特努斯的人稱：“特努斯有很多像庫(kù)克一樣的管理特征,；第四,、久經(jīng)考驗(yàn)并值得信賴，前蘋果頂級(jí)硬件設(shè)計(jì)師克里斯托弗·斯金格稱特爾努斯是“值得信賴的人”,，他“從未在他被提升到的任何角色中失敗過(guò)”,；第五,、專家背景，對(duì)于一家一向靠定義某個(gè)產(chǎn)品類別成功的公司來(lái)說(shuō),，讓一位硬件工程專家升任CEO似乎合乎邏輯,；第六、年齡優(yōu)勢(shì),，蘋果董事會(huì)可能想要一位像庫(kù)克和喬布斯一樣,，至少能留任十年的高管?！疤貭柵故恰疤O果高管團(tuán)隊(duì)中最年輕的成員”,，還不到50歲，與其他高管團(tuán)隊(duì)成員相比,，他更有可能長(zhǎng)期留任,，有可能提供另一個(gè)十年或更長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定管理，延承蘋果文化,；第七,、庫(kù)克的力薦，據(jù)一位知情人士透露,，被稱為庫(kù)克最親密知己的蘋果高管埃迪·庫(kù)伊私下告訴同事,，特爾努斯應(yīng)該是下一任首席執(zhí)行官。

庫(kù)克今年64歲,，生于1960年,，在大型科技公司CEO里面，他的年齡也算大的了,。微軟的薩提亞·納德拉生于1967年,，今年還不到60歲，英偉達(dá)黃仁勛的年齡也只有61歲,，谷歌的CEO桑達(dá)爾·皮查伊更是年輕,，出生于1972年，今年也就是50出頭,。

其實(shí)關(guān)于蘋果CEO退休和接班人的事情,，一直都是商業(yè)圈里面經(jīng)常被討論的話題。去年11月的一個(gè)對(duì)庫(kù)克的專訪里面,，他提到了蘋果已經(jīng)為他的繼任者做好了“非常詳細(xì)”的接手計(jì)劃,。當(dāng)然,，這并不意味著他將因此而離開蘋果,，對(duì)他而言目前也沒(méi)有離開蘋果的打算。

對(duì)于蘋果這樣一個(gè)大型公司,，一般而言繼任者都不會(huì)“空降”,，內(nèi)部產(chǎn)生是最妥善的解決辦法,。但既然庫(kù)克不離開蘋果，那不管是誰(shuí),，也許都會(huì)尊重庫(kù)克在內(nèi)部的影響力和決策,。