上海家化是我國歷史最悠久的大型美妝日化企業(yè)之一,。早在2013年，上海家化的凈利潤就已經(jīng)達到8億元的水平,。2023年報顯示,，上海家化實現(xiàn)營業(yè)收入65.98億元，同比下滑7.16%,，這也是自2018年后首次營業(yè)收入跌破70億元,。而全年的扣非凈利潤實際僅有3.15億元，比2022年下降41.82%,。近十年來上海家化的業(yè)績非但沒有增長,，甚至還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象,，業(yè)績下滑幅度超出市場預期，而且被珀萊雅反超,，這些或成為上海家化換帥的主因,。

上海家化前身是成立于1898年的香港廣生行，至今已126個年頭,，擁有佰草集,、六神、美加凈,、高夫等知名日化品牌,，在眾多細分市場排名靠前。潘秋生擁有豐富的化妝品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,，被平安集團欽點為上海家化董事長,，在當初上任時，上海家化還特意為其制作了一份股權激勵計劃,，一度被寄予厚望,。然而，不得不承認過去十年因頻繁更換董事長,，致使企業(yè)戰(zhàn)略和組織缺乏穩(wěn)定性,，其他國貨美妝企業(yè)抓住機遇實現(xiàn)超越，也凸顯了上海家化所面臨的嚴峻形勢,。

也許回歸百年沉淀的“中國基因”不失為一個重要思考方向,。上海家化擁有深厚的底蘊和歷史積淀，若能充分挖掘和利用這些優(yōu)勢,，結(jié)合正確的戰(zhàn)略,、穩(wěn)定的組織架構以及對市場趨勢的敏銳把握，或許能夠迎來新的轉(zhuǎn)機,。盡管林小海有豐富的零售經(jīng)驗,，但要想重振上海家化的業(yè)績，也面臨不小挑戰(zhàn),。