如今年輕人在餐館,，當(dāng)被問及喝雪碧還是可樂時(shí),，對(duì)方也許會(huì)說喝“大窯”。盡管在碳酸飲料領(lǐng)域,，“兩樂”一直占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地位,，市場(chǎng)上的供應(yīng)鏈和銷售渠道，大多數(shù)已經(jīng)被“兩樂”所掌握。然而近年來,，國(guó)產(chǎn)汽水又開始重新走進(jìn)了消費(fèi)視野,。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，原材料成本的上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，“兩樂”漲價(jià),，對(duì)于國(guó)產(chǎn)汽水品牌來說，這無疑是一個(gè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),。

早在20世紀(jì)80年代前后,，本土汽水，“一瓶汽水一座城”盛行國(guó)內(nèi),，成了整整一代人的集體記憶和城市標(biāo)簽,。自從1979年可口可樂重返中國(guó)市場(chǎng)，1981年百事可樂在深圳設(shè)立第一家灌裝廠,，兩樂對(duì)本土汽水大戰(zhàn)也開始拉開帷幕,。2021年11月，可口可樂提價(jià),；2022年4月百事可樂跟進(jìn)提價(jià),，但是兩樂的終端售價(jià)仍然更有競(jìng)爭(zhēng)力。2022年,，娃哈哈非?？蓸妨料啻和恚就疗甐S“兩樂”重開大戰(zhàn),。眾多國(guó)產(chǎn)汽水推出低糖,、無糖產(chǎn)品，進(jìn)行創(chuàng)新,。但是,，國(guó)產(chǎn)汽水的地域?qū)傩裕老拗屏似放朴|及更多的消費(fèi)群體,。

“兩樂”漲價(jià)為國(guó)產(chǎn)汽水品牌提供了機(jī)會(huì),，但要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，仍需不斷努力提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象,。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境中,，國(guó)產(chǎn)汽水品牌要借助國(guó)潮和情懷興起，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,，進(jìn)一步提升渠道,、品牌實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。