我之前曾經(jīng)在一篇新聞報道中看到一個數(shù)據(jù)：2022年僅57家典型上市房企,，減員人數(shù)就高達(dá)18.6萬人,，讓其成為上市房企”瘦身“最多的一年?？梢韵胂袢ツ旰徒衲?，房企裁員又會裁掉多少人。

深圳這個瀅水房產(chǎn)就是其中之一,，只不過其是突然宣布全員解散,，到現(xiàn)在公司高管找不著人，公司也沒有了對接人,，不用說想要維權(quán)的員工們了,，更重要的是供應(yīng)商合作商和施工方也找不到人解決剩下的問題，這基本上就跟跑路差不多了,。

深圳這家老牌房企的全員解散事件是當(dāng)前房地產(chǎn)市場深度調(diào)整的一個縮影,。隨著市場的不斷變化和競爭的加劇，房企需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)新的市場環(huán)境,。然而,，對于員工來說，他們也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的職業(yè)風(fēng)險和挑戰(zhàn),。