當(dāng)年打工人還在羨慕攜程推出“3+2”等混合辦公模式的人性化時，現(xiàn)在梁建章已經(jīng)理論結(jié)合實踐,，證明了這個職場實驗在中國的可行性,，不但激勵并留住了員工，公司的發(fā)展也更好了,。

說個題外話,，這些年，大家有沒有發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的老板都在打造某種人設(shè),，比如小米雷軍,，親民而實干的精英形象，搜狐張朝陽講物理課的科技范兒,，梁建章則是一直以人口社會學(xué)者自居,。企業(yè)家的風(fēng)格和表現(xiàn)也是外界一探其內(nèi)部的窗口，于是很多企業(yè)的品牌市場部也以此為抓手打造企業(yè)形象,。

說回混合辦公這件事,，我個人是非常支持的，因為我身邊的朋友就有混合辦公的例子,，這在國內(nèi)主要是流行于外企,，他們經(jīng)常會把這種混合辦公作為企業(yè)福利掛在嘴邊，大家紛紛投去羨慕的目光,，尤其當(dāng)人到中年,，上有老下有小，很多時候要保持工作與生活的平衡,，兩邊都要兼顧,，這時混合辦公就成了解決方案，讓員工覺得企業(yè)關(guān)愛自己,，同時員工也會把這種激勵轉(zhuǎn)化為更好工作動力,。實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙向奔赴。希望有越來越多的企業(yè)在國內(nèi)像攜程一樣進(jìn)行混合辦公,，讓打工人都有一個更好的工作和生活,。