20億元項目黃了,,上市公司起訴兩家國企:還錢

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文中勘設股份提起的這個訴訟,,看起來就是商場中最最尋常的訴訟。也就是說,,勘設股份中標了三個大項目,,卻遲遲無法開工建設,,現(xiàn)在三個項目已經(jīng)黃了,但是此前支付了1.6億元保證金,,現(xiàn)在項目黃了,,卻遲遲難以收回。現(xiàn)在勘設股份提起訴訟就是想向這兩家國企要回這筆保證金,。雖然現(xiàn)在依然不知道這三個項目為什么就這么被擱置,,甚至這兩家企業(yè)為什么不退還對方的保證金。但是既然這件事情已經(jīng)進入訴訟流程,,想必通過法律途徑應該得以妥善解決,。

張學峰
就企業(yè)的生存環(huán)境而言,國企或者國資的生存壓力要遠小于民企,。這是因為,,一是國資國企的規(guī)模效應明顯,有集團經(jīng)營的優(yōu)勢,;二是國資國企在生產(chǎn)與銷售的各個環(huán)節(jié)的資源獲取渠道要優(yōu)于民企,;三是民企的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造受人力資源的瓶頸約束大,技術獲取的系統(tǒng)性不強,。
2024 上半年我國的進出口順差近 5000 億美元,,各類企業(yè)增長率貢獻占比,民企增長占比 133%,,外資企業(yè)增長占比 11%,,而國企增長占比-4.76%。
由此可見,,民企的生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體優(yōu)于國企,,民企貢獻率發(fā)揮了中流砥柱的關鍵作用。
現(xiàn)在的國企與國資背景的企業(yè),,其管理層有趨向職業(yè)經(jīng)理人管理的新形態(tài),。管理層為了追求績效,而采取短期利益驅(qū)動的管理策略,,不注重中長期經(jīng)濟收益和社會效益對企業(yè)的即期收益肯定是有制約力的,,短視的生產(chǎn)經(jīng)營行為必然禍及企業(yè)的中長期預期,而預期的不穩(wěn)健必然影響到企業(yè)的資產(chǎn)負債質(zhì)量和利潤現(xiàn)金流,。其中,,缺乏長期償債準備的債務增加具有盲目性,突擊借債解決短期需求是非常危險的,。
現(xiàn)在部分國企或者國企的產(chǎn)品在技術形態(tài)上的更新與世界先進水平存在差距,,高精尖技術集中在部分有特殊扶持的企業(yè)內(nèi),其中民企的技術更新頻率和先進性并不弱于國企,。特別是與服務業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、金融中介類、物流業(yè),、零售業(yè)等相關的國資背景企業(yè),,他們的營收受市場波動的影響大,而產(chǎn)品與服務的定價權主要由市場價值規(guī)律決定,,自主定價權不強,,因此其利潤的波動性大,作為償債保證的現(xiàn)金流不足,。
國企轉(zhuǎn)債違約,,一是部分國企的生產(chǎn)經(jīng)營機制存在缺陷;二是經(jīng)濟運行環(huán)境的大氣候存在總量與結構的景氣度不強的原因,;三是國企管理機制與市場發(fā)展需求的適應性不夠敏感,,不能高效的順應市場變化;四是在適應市場與引領市場之間存在能力不匹配的問題,,不能很好的發(fā)揮國資的主體功能,。
在國企轉(zhuǎn)債違約之后,國資管理部門和財政部門能否支持其彌補信用缺口,?對整體國企的資信狀態(tài)有很大影響。國企轉(zhuǎn)債不再保證剛兌,,并且有切實的違約事件,,這是很危險的情況,應該引起有關方面的重視,。當然,,讓政府管理部門兜底和大包大攬,在政府財政金融能力緊平衡的現(xiàn)狀下,,政府也很難出面徹底解決違約問題,。挖掘國企自身的資產(chǎn)保證潛力來還債也不利于國有資產(chǎn)管理機制的維護和完善,讓國企破產(chǎn)清算更是幾乎不可能的,,同時銀行信貸提供支持的可能性不強,。但是資產(chǎn)與債務重組有可能是一個選項。綜上,,總體而言國企轉(zhuǎn)債違約是一個很難有讓各方滿意得解決方案,。