就東南亞這塊兒市場而言，印度絕對是一個讓中企又愛又恨的市場,。一方面,，印度是東南亞最大的市場，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口數(shù)量決定了這個市場的消費能力還會繼續(xù)增長,。但是另外一方面,，這個市場對中企很不友好。不單單是中國手機(jī)品牌,，各個在國內(nèi)已經(jīng)紅利見頂?shù)男袠I(yè),，都想出海進(jìn)入印度市場，卻只能看著印度監(jiān)管部門不友好的政策望洋興嘆,。對有出海需求的中企來說,，未來印度市場依然充滿了不確定性。

隨著人類社會各國家和地區(qū)的全球化進(jìn)程，人類日益認(rèn)識到“競爭與合作”,、“自利與利他”是每一個人和每個組織必須正視的基本問題,。
自由競爭無處不在，這是一種綜合的,、錯綜復(fù)雜的,、牽扯到多方利益的博弈。我們看那些已經(jīng)成為跨國公司的企業(yè),，他們必須掌握一些核心價值和核心知識產(chǎn)權(quán),，而且不斷的運用科學(xué)技術(shù)以及設(shè)計的力量、管理的力量,，來強(qiáng)化自己所擁有的核心價值與知識產(chǎn)權(quán),。這也關(guān)系到這些跨國公司的生死。因為一旦喪失這種先進(jìn)的或是領(lǐng)先的核心價值和知識產(chǎn)權(quán),，那么就會被來自世界各地的競爭者所蠶食,，所瓜分。
在競爭的同時,，企業(yè)也必須主動的和被動的開展各項合作,，進(jìn)行多方合作,，為合作方帶去經(jīng)過協(xié)商而達(dá)成共識的利益共享分配方案。這種對外的合作,，與供應(yīng)鏈的合作,，與產(chǎn)業(yè)的合作，與在地社會的政府及非政府組織的合作,，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理團(tuán)隊,，加以認(rèn)真對待，平等對待,，要基于國際人道主義精神,，探索和建立平等互惠、共贏發(fā)展的全球化運營模式,。
（兆古子,，書法家，管理專家,，作家,，哲學(xué)家）