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胖東來“爆改”永輝首店?duì)I業(yè)

2024-06-19 15:00
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經(jīng)過19天閉店調(diào)改,,永輝鄭州信萬廣場店在商品結(jié)構(gòu),、動(dòng)線布局等方面被胖東來“爆改”后,于今日上午9點(diǎn)30分恢復(fù)正常營業(yè),。在門店現(xiàn)場看到,有消費(fèi)者提前一個(gè)多小時(shí)排隊(duì),開業(yè)后商場客流遠(yuǎn)超“爆改”前的工作日早間客流量,,店內(nèi)現(xiàn)“人山人海”,。6月19日下午開盤,,永輝超市股價(jià)直線拉升,短短8分鐘從下跌1.06%漲至8.16%,。 | 相關(guān)閱讀(每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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識(shí)業(yè)

識(shí)業(yè)

企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)

胖東來將自己成功的經(jīng)驗(yàn)提供給零售同行們,,他能收取咨詢費(fèi),甚至在咨詢費(fèi)基礎(chǔ)上,,對其他同行的業(yè)績提升收取一定的提成,,都有可能。從重資產(chǎn)業(yè)務(wù)開始向新資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,,開拓出新的業(yè)績增長點(diǎn),,對胖東來總是好事。

而請胖東來做提升改造的零售同行們,,一可借胖東來的流量和名氣,,提升自身門店的關(guān)注度和人氣量。二來確實(shí)胖東來的某些成功經(jīng)驗(yàn)可以用在自身門店上,,補(bǔ)齊自身短板,。

對雙方來說都是有利可圖的事,何樂而不為,?長遠(yuǎn)來看,,相信胖東來改造零售同行的情況將會(huì)越來越多,。對消費(fèi)者來說,其實(shí)這也算是一個(gè)大利好,。

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雅惠

雅惠

首個(gè)被胖東來爆改的永輝超市門店迎來“人山人?!钡目土髁恐荒苷f明胖東來的號(hào)召力已經(jīng)深入人心,并不能代表永輝超市蝶變新生,。涌入永輝信達(dá)廣場店的消費(fèi)者大多數(shù)是懷著好奇以及店面整改后搶實(shí)惠去的,,一天甚至多天的客流暴增都說明不了太多問題。只有時(shí)間才是最好的答案,。

另外,,貨品90%復(fù)制胖東來,當(dāng)前而言也只是形式上的“照貓畫虎”,。每個(gè)實(shí)體門店都會(huì)因?yàn)槠涓采w區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者共性存在差異而需要差異化布局,,經(jīng)營策略上完全接受而沒有改進(jìn)是不成熟的行為。另外,,個(gè)人比較擔(dān)憂的是永輝超市是一家上市公司,,它的盈利迫切性要比胖東來大得多,那么這種情況下很難全盤接受胖東來的核心理念,。沒有胖東來核心理念的永輝,,很可能最終淪為沒有靈魂的仿品,除非公司管理層能快速深化出新永輝模式,。

當(dāng)然總的來講,,胖東來模式在全國鋪開是利好實(shí)體門店再崛起的。因?yàn)榕謻|來的成功已經(jīng)給出了如何迎合國內(nèi)買方市場為主流的線下零售新模式的正確答案,。并且它也為普通服務(wù)從業(yè)者帶去了更高的薪酬和福利,,這很貼合共同富裕的精神,。

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兆古子

兆古子

管理專家,,書法家,作家

如果我們用非常認(rèn)真的態(tài)度,,來看待每個(gè)人的人生,,并且很認(rèn)真的提出問題:我們?nèi)绾伟炎约核龅氖抡嬲龅阶詈茫磕敲次覀兙蜁?huì)發(fā)現(xiàn),,多數(shù)人在多數(shù)情況下,,并沒有認(rèn)真的去把自己在做的事爭取做到最好。不要說做到最好,,甚至是在糊弄自己,,同時(shí)糊弄?jiǎng)e人。
這種現(xiàn)象不只是在成人身上看到,,在兒童身上也看到這樣廣泛存在的現(xiàn)象,,那就是,,很多兒童根本不想好好學(xué)習(xí),他們只是貪玩兒,。
那些貪玩的人,,還為自己找出很多的理由和借口。比如說,,他們認(rèn)為人不應(yīng)該辛苦的學(xué)習(xí)和勞動(dòng),,而應(yīng)該享受所謂的生活。也就是說,,享受閑暇的時(shí)光,,四處游蕩,想怎么玩兒就怎么玩兒,。那些貪玩的人,,還把這種不去認(rèn)真學(xué)習(xí)、不去認(rèn)真做事的生活方式,,稱為現(xiàn)代文明,。
從小學(xué)到大學(xué),有各種各樣的學(xué)習(xí)制度,。各家企業(yè),,政府部門,都有各種制度,。這些制度大部分內(nèi)容都是針對那些貪玩的行為,,懶惰的行為,主要是為了避免由于貪玩或者懶惰而耽誤學(xué)習(xí),,耽誤做事,,妨礙去把一件事做到完美。
現(xiàn)在我們看到的那些優(yōu)秀的企業(yè),,比如說,,華為公司,蘋果公司,,微軟公司,,英偉達(dá)公司,胖東來超市,,這些公司為什么鶴立雞群,?從本質(zhì)上看,就是上上下下做事比較認(rèn)真,。這些企業(yè)的老板想方設(shè)法讓全體員工能夠認(rèn)真做事,,而且是人人發(fā)自內(nèi)心的自覺的認(rèn)真做事。
為了達(dá)成認(rèn)真做事的這個(gè)目標(biāo),,這些企業(yè)都是從多個(gè)方面采取措施,,比如說,,給員工高工資,滿足他們休息的需要,,同時(shí)不停的反復(fù)言傳身教——培養(yǎng)全體員工對于工作的喜愛,、人人對工作承擔(dān)起全部的責(zé)任、全心全意服務(wù)好客戶,、人人把工作的各個(gè)方面都做到極致的完美,,把產(chǎn)品和服務(wù)做到讓客戶百分百滿意和驚喜。
這實(shí)際上就是人類面臨的兩難選擇,,是選擇努力躺平,?還是選擇努力奮斗?每個(gè)人都會(huì)做出不同選擇,,每個(gè)人都有做出不同選擇的權(quán)利,。
有人在麻將館里、在廣場舞的韻律中選擇努力躺平,。有的兒童從小學(xué)到中學(xué)一直在糊弄作業(yè),,糊弄老師,糊弄自己,。有的團(tuán)隊(duì)不思進(jìn)取,。而我選擇認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做事,,刻苦耐勞的為了創(chuàng)造更美好的未來,,而不懈奮斗。我認(rèn)為,,那些優(yōu)秀的企業(yè)家,,那些各行各業(yè)的英才,那些勤勞的人們,,都是選擇奮斗,,而不是躺平。
(兆古子,,書法家,,管理專家,作家,,哲學(xué)家)

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