金龍魚跌超8%,,股價再創(chuàng)歷史新低

屹立長遠
混裝事件堪比白酒塑化劑事件,,其社會影響面更廣,畢竟飲酒的人并不占社會絕大多數(shù),,但幾乎人人離不開食用油,。反映出企業(yè)為了利潤蔑視道德和法律,缺少對食品安全和人文關懷的敬畏,。應該對其重罰,,敲響警鐘。全社會不應該再一味的追求效率和在成本優(yōu)勢方面比拼內卷,,而應該倡導比拼質量和服務的提升,,并保護保障從業(yè)者和消費者的核心權益。

顧小柯
油罐混裝事件的后續(xù)影響依然還在發(fā)酵,,金龍魚一下子跌這么多,,還是因為涉及混裝事件的車輛到過金龍魚的工廠。現(xiàn)在的情況是,,媒體揭露之后,,大眾很憤怒,希望能知道油罐車的軌跡和涉及的公司和品牌,,然而主要責任方在出了個回應說自己要徹查之后就開始裝死,,沒有道歉也沒有召回,更沒有追責。這種情況下,,金龍魚就算是自己出來回應,,說這個車裝運的時候是新車,自己的檢查流程多么多么規(guī)范,,估計也沒啥人信,。畢竟混裝現(xiàn)象這已經(jīng)不是第一次被爆出,,這些公司依然故我,,其在消費者中的信譽已經(jīng)破產(chǎn)。

張學峰
金龍魚本身是合資企業(yè),,可能是外方控股,。很多糧油大品牌已經(jīng)被外資壟斷,這是改革開放初期沒有注重股權(產(chǎn)權)等資本運營,,而是片面的要求吸收外資的規(guī)模,,追求外向型經(jīng)濟的結果。
類似于金龍魚,、福臨門等大品牌,,每年有巨額利潤流向海外投資者。不僅是現(xiàn)金流,,還有市場資源被轄制,,本土品牌難以擴展市場份額。而糧油品牌的國有化幾乎沒有可以借鑒的成功案例,,國外對糧油品牌也是采取包容和非排他的管理策略,。
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的制種育種以及作物種子的基因保護工程,已經(jīng)納入國家發(fā)展規(guī)劃,,保護力度和支持擴張的政策在加緊落實,。未來我國的農(nóng)業(yè)安全是有保證的,本土品牌越來越有競爭力,,自己的飯碗端在自己手里,,中國人吃中國糧。
ΛΞ
現(xiàn)代化的食品工業(yè)越來越受到質疑,。這兩年的預制菜事件,,前幾年鬧的沸沸揚揚的醬油添加劑事件,再到曠日持久的轉基因大豆事件,,每隔不久社會就會掀起對食品工業(yè)的討伐,。以上幾個事件各方見仁見智,都有擁躉,,所以目前都是息事寧人的狀態(tài),。這次食用油問題性質完全不同,是徹底的違法違規(guī)事件,圍繞這次事件的各方辯論和取舍很值得一看,,也是對政府公信力的一次大考,。

塔耳
為了利益毫無底線

Leonidas
除非迫不得已,否則不要買中國生產(chǎn)的任何東西,,特別是食物,,雖然進口的也可能有問題,但是至少要選擇一個出問題概率低的吧,?國外進口1%》有問題和國內99%有問題,,還真不一樣