這是一次沒有硬件驚喜,、AI缺席的WWDC，蘋果卻聲稱帶來了十年來最大規(guī)模的系統(tǒng)設(shè)計革新,。當(dāng)所有人都在提問“蘋果的AI在哪”,，它先交出了一塊通透的玻璃。

庫克是一名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者和資源整合者，但缺少了喬布斯對科技趨勢的前瞻能力,，這是蘋果的產(chǎn)品在庫克時代被認(rèn)為創(chuàng)新動力衰落的主因之一,。盡管蘋果的產(chǎn)品越來越不驚艷,，但不可否認(rèn)的是在庫克的帶領(lǐng)下它卻表現(xiàn)穩(wěn)健。

在AI技術(shù)如何顛覆ToC通訊技術(shù)尚不明朗的當(dāng)下,，蘋果選擇“穩(wěn)中求進”的策略,，個人認(rèn)為是明智的。相較于倉促推出競爭力不足的功能,，這種穩(wěn)健的策略更能保護蘋果的口碑,，避免品牌“硬著陸”。

此外,，即便在AI領(lǐng)域蘋果稍顯落后,，但其在手機細節(jié)上的把控依然卓越。譬如,， Liquid Glass讓視覺更具層次感,、文件管理更絲滑的跨設(shè)備同步，都能在用戶體驗上直觀地表達出來,。這些細節(jié)上的精耕細作,，正是蘋果難以被同行超越的關(guān)鍵所在。

如果有一天,，另一家品牌不僅細節(jié)上拉滿,，而且還開創(chuàng)性地讓AI在ToC通訊設(shè)備上實現(xiàn)自主服務(wù)用戶，蘋果的好日子才真正到頭了,。