實(shí)際上,，因?yàn)楦倶I(yè)限制而導(dǎo)致“跳槽失敗”在現(xiàn)實(shí)中是比較少的,。競業(yè)限制其實(shí)是一個(gè)利益權(quán)衡的問題，對于公司而言,，大面積簽署競業(yè)限制協(xié)議并監(jiān)控員工是否違反,，進(jìn)而采取實(shí)質(zhì)維權(quán)措施是有風(fēng)險(xiǎn)和成本的，非常依賴協(xié)議簽署的有效性和員工離職前后公司的行動(dòng)措施,，以及比較專業(yè)的法律素質(zhì),，可以說在很多方面只要疏忽一點(diǎn)都可能失去對員工的限制，所以縱然很多公司都與員工簽署了競業(yè)限制協(xié)議,，但真正要求員工嚴(yán)格履行的還真不多,。

而對員工而言，實(shí)際上很多情況下競業(yè)限制對員工的限制措施只是違約責(zé)任,，更直白點(diǎn)說大多數(shù)情況下僅僅只是違約金,，所以說，對超高價(jià)值員工而言,，只要支付一筆違約金,，跳槽還是比較好實(shí)現(xiàn)的；而對一般員工而言,，說實(shí)話公司還真不一定管,，就算要管，付出的成本和需要承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)也是需要仔細(xì)衡量的,。

競業(yè)協(xié)議是一把雙刃劍,，用好了皆大歡喜，用過了勞民傷財(cái),。對于初創(chuàng)公司來說競業(yè)協(xié)議的效力確實(shí)很明顯會(huì)激勵(lì)創(chuàng)始人和員工全心全意推動(dòng)公司發(fā)展,；而對于成熟企業(yè)來說它也會(huì)讓股東有動(dòng)力花費(fèi)公司資源開發(fā)人力資本，不會(huì)擔(dān)心員工去創(chuàng)立一家競爭企業(yè)或被競爭性企業(yè)挖走,。但這都是在一個(gè)良好的環(huán)境下的前提,，也有很多公司利用員工法律知識的缺失，在員工簽訂競業(yè)協(xié)議后壓縮員工工資,，利用競業(yè)協(xié)議壓迫讓員工有苦說不出,。也有公司將協(xié)議范圍擴(kuò)大，不僅違反規(guī)定涵蓋普通員工且將過多非競爭行業(yè)及公司列入?yún)f(xié)議名單,，妨礙人才市場正常流動(dòng),。