【王歐：企業(yè)家原生家庭會影響企業(yè)特質(zhì)】中國光大控股有限公司 管理決策委員會委員王歐認為,，一個真正好的企業(yè)家應具備多方面能力，即專業(yè)能力,、管理能力,、領導能力。其次,，性格,。我們發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)家很多時候受性格約束，如果是一個單親家庭出來的企業(yè)家,，在企業(yè)發(fā)展到一定階段時會體現(xiàn)出某種特點,，比如不自信、多疑,。一個人可以很睿智,，但是性格是先天的。最難的,，是格局,。投資公司在看某個企業(yè)的時候，會通過把這個企業(yè)家放到什么位置,，來約定投資的邏輯,。

【宋志平：領導者不能死要面子活受罪，這是基本素質(zhì)】宋志平認為,，作為企業(yè)領導者,，第一個就是要廣泛調(diào)研，聽取各種意見,。第二，凡事親身感受,；第三,，自己要進行頭腦風暴。此外，即使自己做出了戰(zhàn)略和決策,，事發(fā)地一剎那如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化使得決策出現(xiàn)了問題,，也必須戛然而止，不能死要面子活受罪,。作為領導來講,，這是應該有的素質(zhì)。

【海爾智家生態(tài)平臺全球首席數(shù)字技術官 劉建國：人工智能要服務于人類】人工智能給人們的生活的影響,，肯定是正面大于負面,。安全很重要，產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),，怎么保護,，怎么合規(guī)，用戶有什么權力對數(shù)據(jù)授權或者脫敏至關重要,，否則我們都是處于“裸奔”的狀態(tài),。家庭是私密的地方，數(shù)據(jù)的安全非常重要,，這也是海爾智家特別重視的,。并且，人工智能的未來發(fā)展,，如果真的從感知智能到認知的智能,，讓機器真的像人一樣去思考，去行動,。異化問題也非常需要關注,，它可能會反作用于人，要從底層設計上就把人類善良的東西賦予它們,。

【宋志平多年來一直在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做決策】宋志平表示,，戰(zhàn)略家最擔心的是判斷錯誤。作為企業(yè)一把手并不容易,，方寸之間,，實際上都是處在煎熬的狀態(tài)，因為誰都代替不了你,。雖然要做調(diào)研,，雖然可以集思廣益，但最后按下按紐的卻是你自己,。做董事長這么多年,，宋志平表示，自己也是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做經(jīng)營和決策,。他最擔心的就是做錯決策,，因為誰都代替不了自己,。多年來，正因如此,，宋志平做每一個決策都是非常之小心,，非常細心。

【聯(lián)想集團高級副總裁,、首席戰(zhàn)略官和首席市場官喬?。喝耸怯袎勖模髽I(yè)沒有壽命】喬健認為,，在國際上有那么多百年企業(yè)仍然能生生不息,，靠的是不斷創(chuàng)新。她特別認同當今世界已進入到一個讓工業(yè),、行行業(yè)業(yè)都互聯(lián)網(wǎng)化的階段的觀點,。醫(yī)院怎樣賦能智能化生產(chǎn)，作為醫(yī)院怎么讓其知道要使用這個設備,，讓智能制造更加賦能醫(yī)院,；零售業(yè)提供什么樣的設備和服務方案更能夠適應環(huán)境，銀行也是一樣,。

【埃森哲阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁 俞毅：中國的人工智能是需求驅(qū)動】訓練場景和算法哪個更重要,？俞毅認為，這是一個偽命題,。大家都認為中國數(shù)據(jù)比較多,，是一個開放的環(huán)境，其實不見得,。中國人工智能的優(yōu)勢主要是需求驅(qū)動,，如果沒有人去要求，人工智能就不會有進步,。中國人口紅利越來越少,，整個消費升級，生產(chǎn)力是逼出來的,。中國一方面有好的土壤,，同時有一個非常想要發(fā)展的憂患意識，這使得在人工智能發(fā)展中,，從路徑上和技術上的選擇都有其特色,。數(shù)據(jù)不是中國唯一的優(yōu)勢。

【海爾智家生態(tài)平臺全球首席數(shù)字技術官 劉建國：中美的人工智能各有千秋】美國可能在基礎研究,，在人工智能的基本算法,，包括一些機制等等方面比較領先。中國最領先的是人工智能的應用,，我們有大量的場景和數(shù)據(jù),，中國擁有這么多人,，這么多家庭,，就像能源一樣,，可以進行不斷地訓練，在數(shù)據(jù)里面挖出金礦,。這些東西反過來會促進對基礎技術的研究。數(shù)據(jù)訓練更有用處,，也是中國的優(yōu)勢所在,。

【宋志平作為央企一把手做過的最重要的事：戰(zhàn)略選擇】宋志平表示,，自己作為央企的一把手最重要的事情是戰(zhàn)略的選擇,，無論是在建材還是國藥都是,。主要是整合。建材過去是沒有水泥的,，從2006年開始宋志平進行了大規(guī)模整合,，現(xiàn)在其已成為全球最大的水泥企業(yè)。在醫(yī)藥公司中,，宋志平進行了醫(yī)藥分銷行業(yè)的整合。在此之前中國有2萬多家賣藥的,，國家希望建立一個醫(yī)藥配送網(wǎng)，來整合全國的醫(yī)藥分銷,。國藥整合了600多家分銷,，建立了全國200多個地級市這樣的醫(yī)藥網(wǎng),。宋志平表示，做戰(zhàn)略決策,，是作為一把手最重要的一個工作。也是因為戰(zhàn)略的選擇,，使得兩家公司成為世界500強,。

【數(shù)字化變革30%是算法,，70%靠人,、靠合作,、靠改變】廖天舒認為，面對未來的供應鏈數(shù)字化變革數(shù)字化變革是其中的重中之重,，但不僅于此，更要擁抱多元化?，F(xiàn)在對供應鏈打造的要求是非常多元化的,，更要敏捷、可持續(xù)發(fā)展和區(qū)域化,。數(shù)字化的變革里面只有30%,、40%是算法和科技，60%和70%來自于對組織,、對人才,、對合作機制，甚至是激勵體制如何改變才能釋放出整個數(shù)字化的紅利,。中國在toC端,，面向消費者的衣食住行我們無疑是全球最領先的，但是在產(chǎn)業(yè)鏈端還是有可以提升的空間,，希望這次疫情能倒逼我們把這一部分紅利大大釋放出來。

【宋志平：要做有意義的創(chuàng)新】要進行有質(zhì)量的,、有目的的,、有效的創(chuàng)新，而不要盲目的創(chuàng)新,。有三種創(chuàng)新方式：自主創(chuàng)新,、模仿創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新。中國絕大多數(shù)企業(yè)應該走集成創(chuàng)新的方法,，只有少數(shù)企業(yè)可以做自主創(chuàng)新?，F(xiàn)在模仿的東西越來越少了，絕大多數(shù)的企業(yè)應該既有自主創(chuàng)新,，也有互相借鑒，形成一種新的,、把創(chuàng)新要素能夠集合起來形成集成的創(chuàng)新,。不是說不要做自主創(chuàng)新,，其實集成創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新的一種,，我們要把全世界相關的創(chuàng)新要素，把它集中起來,。在創(chuàng)新的時候還是要接地氣,、實事求是。關注最后創(chuàng)新的效益,，減少創(chuàng)新過程中的盲目性，避免形成很大的創(chuàng)新?lián)p失,。

【麥肯錫中國區(qū)總裁倪以理：企業(yè)面對疫情跟人類面對疫情的表現(xiàn)差不多】疫情當中企業(yè)內(nèi)部的體制已被看得清清楚楚，強弱分明,。經(jīng)過一直以來的追蹤,，疫情中企業(yè)表現(xiàn)出得強弱分歧是十分嚴重的。所以往往有一些本身表現(xiàn)可能不好,，大家都知道其從現(xiàn)代化,、數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)都比較弱的公司,，當疫情來臨時,，種種弱點就馬上凸顯出來,；但是你也會看到有一些在疫情中很敏捷的,、創(chuàng)新力很強的公司，他們在疫情下,，反而收獲了比以前更領先的業(yè)績。今天大家都很愿意從0開始,，未來3-5年我們要勇敢地做一些大膽的創(chuàng)新,。從數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新,，在敏捷架構方面都有很大膽的改變。

【施耐德電氣供應鏈三大戰(zhàn)略：短鏈協(xié)同,、合作共商、數(shù)字化】施耐德電氣中國區(qū)高級副總裁熊宜表示,，公司供應鏈戰(zhàn)略的三方面特色,，在特殊時期起到了非常重要的作用,。第一,，短鏈協(xié)同,。施耐德在很多國家，特別是中國有23個工廠,，8個物流中心以及90%的生產(chǎn)制造在本地完成,。第二，合作共商,。施耐德在管理上推到上游的兩級,，除了直供的供應商，施耐德上面會有兩級一起來協(xié)同,，不管是一些傳統(tǒng)的像資金,、財務方面的幫助以外，還會把一些對于經(jīng)濟生產(chǎn),、技術手段也賦能給上游，實現(xiàn)合作共生的理念,。第三是技術手段,、數(shù)字化。過去十個月里,，當現(xiàn)場的人員不足的時候,，通過技術的手段來代替,，能夠解決產(chǎn)能不足,，或由于人員造成的產(chǎn)能瓶頸的問題,。

【海螺集團 總經(jīng)濟師 丁鋒：企業(yè)通過創(chuàng)新推動可持續(xù)，有助于企業(yè)的生存】面對疫情的壓力,，正是因為有科技創(chuàng)新的基礎,，企業(yè)才能從二季度開始就實現(xiàn)復工復產(chǎn)。在創(chuàng)新方面,，海螺集團讓整個水泥生產(chǎn)進行了智能化的改造，推動了勞動生產(chǎn)力和效率的提升,，勞動強度的降低,，質(zhì)量、能耗都得到了大幅優(yōu)化，有了創(chuàng)新基礎才能夠?qū)崿F(xiàn)疫情后的快速恢復?，F(xiàn)在企業(yè)一直在進行可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)科研,，通過科研創(chuàng)新，用一些前沿的思路或者是手段,，能夠讓企業(yè)在未來的激烈競爭中活得更寬更久。

【百威亞太控股有限公司 首席執(zhí)行官楊克：可持續(xù)是重心和基因】去年上市的時候,，百威提出了到2025年要實現(xiàn)的四個可持續(xù)目標，彼此之間是相互聯(lián)系的,。百威要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，首先是要減少碳排放,，我們認為在2025年要把全產(chǎn)業(yè)鏈當中的碳排放減少25%。同時,，公司希望在水能的利用有所貢獻，推進水供應上的改善,。在農(nóng)業(yè)方面,，百威與種植者簽約，實現(xiàn)互聯(lián)互通,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展,。此外，百威推進了可循環(huán)包裝,，利用可循環(huán)材料,。這些目標都是具體的，可量化的,，能夠直接轉(zhuǎn)換成具體計劃,。公司每一年都會衡量這些目標取得的進展,，從而確保最終的實現(xiàn)。

【TPG中國 管理合伙人孫強：提倡影響力投資,，提倡義利并舉】金融就像人的血液一樣，經(jīng)濟循環(huán)當中金融是造血機,。如果企業(yè)沒有金融,，沒有資金企業(yè)就不轉(zhuǎn)了,，如果金融不能起到讓企業(yè)再循環(huán)可持續(xù)的作用,，金融業(yè)就無從談起,。一種是捐錢做善事，那種不一定持續(xù),。所以要提倡影響力投資,，義利并舉，投資的企業(yè)既要對社會貢獻,，也要盈利,，賺了錢回來以后還可以繼續(xù)為社會創(chuàng)造更大的價值。目前全世界最大的影響力投資基金20億美金,，在全球各地尋求可持續(xù)的發(fā)展企業(yè),，向他們進行影響力投資。如果能向有可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)進行投資,，就有更多企業(yè)從事環(huán)保,、普惠、可持續(xù)發(fā)展的理念,，整個社會都會變得更美好,。

【全球貿(mào)易或?qū)⒃?023年才能達到2019年的總量】波士頓咨詢公司中國區(qū)主席廖天舒表示，保守估計,，全球貿(mào)易可能要到2022年甚至到2023年才能達到2019年的總量,。整體供應鏈、物流等等方面都受到這次疫情的打擊和沖撞,。地緣政治以中美為主線,，全球氣候挑戰(zhàn)極其嚴峻，科技挑戰(zhàn)不斷突發(fā),，這些都使供應鏈導向從成本到效率都變得更加多元,。中國經(jīng)過多年的積累，在供應鏈里面的綜合優(yōu)勢還是十分凸顯的,，這次復工復產(chǎn)的速度令全球驚嘆,。其中是綜合優(yōu)勢的體現(xiàn)，過去成本是優(yōu)勢,，現(xiàn)在是綜合的優(yōu)勢,。

【李稻葵：未來互聯(lián)網(wǎng)技術或是多平臺的，要“感謝”特朗普】特朗普給中國提了醒,，全世界未來至少有兩大類平臺,。美國有Facebook，中國有微信,；美國有蘋果,，中國有華為；美國有office，中國有我們的WPS,。世界之大,，80億人口全搞一個系統(tǒng)也不見得對，也需要良性競爭,，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間需要競爭,。我們有淘寶，就又出現(xiàn)了拼多多,。美團跟淘寶競爭,，跟阿里競爭,，這是很好的現(xiàn)象。#《財富》世界500強峰會#

【“雙循環(huán)結構”新格局提法的新意 】清華大學李稻葵教授表示,，雙循環(huán)的新格局的提法的新意在于兩個方面：一個方面是強調(diào)經(jīng)濟安全,，經(jīng)濟安全包括產(chǎn)業(yè)鏈的安全，要梳理,，有沒有一些薄弱環(huán)節(jié),，經(jīng)濟安全也包括很多關鍵技術要可控，而且能夠不斷的自我研發(fā),。經(jīng)濟安全也包括能源安全和重點物資的安全,。第二個方面，就是要牢牢把握國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的制定權,。RECP簽訂完了之后,，中國希望更加全面深入地參與跨太平洋貿(mào)易伙伴關系,，在談判還沒有談成之前我們就加入，希望加入談判過程,。雙循環(huán)的含義也提醒大企業(yè)，企業(yè)也是重要的游戲參與者,，無論外企,、國內(nèi)企業(yè),，還是合資企業(yè),，站在中國經(jīng)濟的角度，都是中國利益的相關者,，應該積極提出建議,。這是一個很好的新的博弈時期，新的格局時期，企業(yè)不要當旁觀者,，應該當建設者,、參與者。

【#數(shù)字化是否能夠彌補物理世界的割裂,？#】清華大學李稻葵教授表示：數(shù)字化一定是彌補了割裂。國與國之間的交流一定是更多了,。人們的溝通打破的物理世界的界限,，交流的成本降低,，這場疫情更是推動了線上技術的發(fā)展,，使得人們的理念有所改變。未來的互聯(lián)網(wǎng)技術,，很可能是多平臺的,。特朗普提醒了平臺的可切斷性，督促人們發(fā)展新的系統(tǒng),，促進系統(tǒng)之間的競爭,，“寶座”不能坐穩(wěn)，行當?shù)母偁幱欣诟窬值慕ⅰ?/p>

《財富》世界500強峰會,，將于11月24日下午3點30舉辦,，屆時會有文字直播，敬請關注,！