顯而易見,，疫情是社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)的加速器,，越來越多用戶像訂外賣一樣在線購買生鮮以及生活用品，推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購快速增長(zhǎng),，也成為多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)血拼的戰(zhàn)場(chǎng),。與過去的網(wǎng)約車、共享單車,、O2O等風(fēng)口類似，社區(qū)團(tuán)購也引來各路大神“搶地盤”,，但由于便利店,、果蔬店等線下業(yè)態(tài)已經(jīng)成熟運(yùn)營多年，而且銷售商品與社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)高度重合,，消費(fèi)者購買商品也更為便利,，因此在資本狂歡之后,，到底有多少用戶會(huì)持續(xù)使用社區(qū)團(tuán)購,，仍然是個(gè)巨大未知。

社區(qū)團(tuán)購是電商平臺(tái)都在發(fā)力的焦點(diǎn)。其實(shí)“團(tuán)購”的模式早在很久以前就流行開來,，只是現(xiàn)在加上了電商平臺(tái)不斷豐富的功能,，就更有了些“互聯(lián)”的味道，在這樣的趨勢(shì)下,，與“社區(qū)”的融合也是一種自然而然的思維,。

不可否認(rèn)“社區(qū)團(tuán)購”的模式給消費(fèi)者帶來了便利，尤其是買菜,、餐飲等和民生息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),，買賣雙方的聯(lián)動(dòng)通過平臺(tái)，節(jié)省了通勤的成本,，就更可能變成價(jià)格上的優(yōu)惠,。又為商家?guī)砹肆髁浚_實(shí)會(huì)受到雙方的歡迎,。但是平臺(tái)在其中顯然更有自己的心思：比如拼多多“拉人砍價(jià)”這類營銷手段實(shí)際上就是把電商平臺(tái)社交化,，聯(lián)動(dòng)了現(xiàn)實(shí)生活的人際關(guān)系，一邊被噴的體無完膚,，一邊又賺得盆滿缽滿——消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感體現(xiàn)得淋漓盡致,。各大平臺(tái)也知道，只要有流量,，就有切實(shí)的收益,。而消費(fèi)者嘴上對(duì)這些營銷手段憤憤不平，而價(jià)格又不得不讓他們放下身段,。這種困境也是值得思考的,。