一直路過商場里的泡泡瑪特專營店,，從來沒進(jìn)去過,，因?yàn)橐恢庇X得他們家的盲盒人物形象實(shí)在太丑了，但身邊不少人覺得那是“丑萌”,，愿意掏近百元的價格為盲盒買單,。泡泡瑪特一直是資本的寵兒，不僅擁有旗艦店的配置,，還上線了會員制度,，打造線上營銷，獲得了成倍翻番的營收效益,。相反,，普通一些的盲盒品牌就只能在綜合性門店中現(xiàn)身，價格也比泡泡瑪特要親民一些,。
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IP一直是泡泡瑪特驕傲的點(diǎn)：旗下運(yùn)營有85個IP,，有數(shù)個IP自身營收就超過1億。但I(xiàn)P孵化的時間線往往拉得很長,，要培育,、運(yùn)營出一個收益良好的IP，不僅節(jié)奏很慢,，投入很高,，而且成功性也具有很強(qiáng)的賭博性質(zhì)。同樣被冠以“賭博”關(guān)鍵詞的,，還有盲盒本身：依靠不確定性引導(dǎo)消費(fèi)者多次購買,，不斷地激發(fā)其好奇心理。在我看來,，這種模式的風(fēng)險很大——調(diào)查了消費(fèi)者復(fù)購率,，有沒有考慮時間線的跨度？究竟是忠實(shí)用戶,，還是被盲盒的性質(zhì)吸引嘗鮮,？產(chǎn)品線單一，IP開發(fā)成本又那么高,，作為一個潮流品牌,，被市場拋棄的風(fēng)險還是很大的,。

泡泡瑪特也算是一種網(wǎng)紅精品店的潮流巔峰吧，其實(shí)一直很迷惑Molly作為一個沒有任何動畫片為倚靠的單獨(dú)小人形象,，但是是憑借什么火到今時今日這個地步的,。泡泡瑪特在未來規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)IP，但現(xiàn)時最缺的也是IP,，那種深層的,、可以給人留下印象的IP故事。在過去幾年泡泡瑪特這個品牌幸運(yùn)地令人發(fā)指,，往后還能不能繼續(xù)幸運(yùn)下去,，這種網(wǎng)紅打卡式的熱度還能持續(xù)多久、會不會是曇花一現(xiàn),，這都需要打上問號,。