租房這事對(duì)于在異地奮斗的年輕人來說是頭等大事,，特別是在北上廣這樣的一線,、超一線城市。房間高,，流動(dòng)大,，很多人是負(fù)擔(dān)不起買房的代價(jià)的，于是租房成了首選,。
自如,、蛋殼這樣的房屋租賃公司的出現(xiàn)，很大一部分改善了打工人的住房水平,。這類公司的房子一般會(huì)比房東直租的房子干凈,、地段好,，并且還有定期的保潔,、生活管家。所以大多數(shù)年輕人比起找房東直租,，更加偏愛找這類公司租房,。
但是可能由于這樣的心思，年輕人成為了租賃公司的韭菜,。大多在外打拼的年輕人存款數(shù)都很少,，幾乎每個(gè)月的房租就占了整月工資開銷的大頭。因此蛋殼的破產(chǎn),，讓房東,、房客、公司三者之間矛盾由于一方的退出開始變得尖銳,。對(duì)于身在異鄉(xiāng)的年輕人來說,，想要維權(quán)可以說很難了，面對(duì)冗長的訴訟期,，他們更關(guān)心的是今晚能夠在哪睡覺才不會(huì)影響明天的工作,。
對(duì)于租房市場(chǎng)的監(jiān)管看來不僅僅是只監(jiān)管價(jià)格這么簡單了，避免一家或幾家獨(dú)大,，避免壟斷才是重中之重,。

資本運(yùn)作的前提是創(chuàng)造市場(chǎng) 無為而為

這則新聞簡單聚焦了北京蛋殼租戶排隊(duì)登記的幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，但發(fā)聲媒體為新華社,，依然值得關(guān)注,。文章提到，蛋殼公寓的凈虧損逐漸擴(kuò)大，其解釋為“持續(xù)高速增長”,，其實(shí)有不少分析指出,，蛋殼從成立初始，就沒有做好成本管控,，在營業(yè)費(fèi)用,、行政費(fèi)逐年減少的同時(shí)，成本卻居高不下,，不得不削減拿房規(guī)模來止血,。此外，蛋殼內(nèi)部管理也早爆危機(jī)：出現(xiàn)員工辭職潮,，多次被列為被執(zhí)行人,，陷入多場(chǎng)糾紛……
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暴雷已經(jīng)發(fā)生，現(xiàn)在需要關(guān)注的是,，諸如蛋殼的租金貸,、跑馬圈地模式還有多少生存空間？是否還有其他企業(yè)也存在類似的風(fēng)險(xiǎn),？為了避免此類事件再次發(fā)生,，還需要哪些干預(yù)措施？另外有一個(gè)問號(hào)亟待回答：長租公寓在經(jīng)歷了數(shù)次風(fēng)波之后,，又該如何維系與市場(chǎng)的關(guān)系,？我們看到，我愛我家早在2019年年初就猛踩剎車,，清退長租房間,，自如也采取了相關(guān)措施，而年輕人已經(jīng)不再信任,，轉(zhuǎn)向58同城,、豆瓣，選擇跳過中介與房東直接訂立協(xié)議,。頻繁出事的中介,、公寓等關(guān)鍵詞，是否還能挽回消費(fèi)者的信任,？

這兩年很多人借監(jiān)管缺失賺的盆滿缽滿，監(jiān)管嚴(yán)了又都溜之大吉留下一地雞毛,，p2p如此,，股市亦如此

突如其來的新冠疫情讓很多年輕人無法及時(shí)返崗工作，市場(chǎng)上的租房需求應(yīng)聲下跌,，對(duì)整個(gè)借貸中介的業(yè)務(wù)量都帶來了很大沖擊,。想想蛋殼在疫情前剛登陸紐交所,，如今很多門店卻不得不打烊歇業(yè)，著實(shí)令人不勝唏噓,，這背后確實(shí)“租金貸”的滾雪球效應(yīng)在作祟,，雖然在早起通過高杠桿房貸能迅速吸引大量資本，從而收購和擴(kuò)充房源,，形成“滾雪球”式的規(guī)模效應(yīng),，然而一旦市場(chǎng)需求遭遇疫情等外部不可抗力的深刻沖擊，則可能會(huì)導(dǎo)致房屋無法出租,，引發(fā)資金鏈斷裂的“多米諾骨牌效應(yīng),。”