零售商店這些年的日子一直不好過,，其實(shí)早在疫情嚴(yán)重之前，德本漢姆就已經(jīng)入不敷出,，關(guān)停了線下門店,，申請(qǐng)行政托管。今年8月份的時(shí)候,，德本漢姆宣布裁員2500人,，現(xiàn)在倒閉之后，波及范圍擴(kuò)大至萬(wàn)人級(jí)別,。同樣,，今年夏天，上海太平洋百貨不夜城店宣布閉店,，雖然疫情結(jié)束給商場(chǎng)帶回了人流,，但老牌零售大勢(shì)已去，都免不了落寞的命運(yùn),。
?
這則新聞讓我感到比較驚訝的是,，已經(jīng)縮減了那么多線下門店的情況下，竟然還有兩萬(wàn)多名員工,，可見其行政規(guī)模之龐大,，也反映出成本開銷巨大的事實(shí)?？吹接蟹治鲋赋?，老牌零售商店失敗的原因除了沒能跟上變革時(shí)代的步伐，還有一大原因就是組織結(jié)構(gòu)臃腫,，支出控制不力,。

這次疫情對(duì)百貨零售和電影業(yè)游樂業(yè)等人群聚集類產(chǎn)業(yè)，可以說是一次毀滅性的打擊,。尤其是在夏季稍有喘息之機(jī),，大家都希望有所恢復(fù)的時(shí)候；接著又來了秋冬季的第二波疫情,。這對(duì)于沒有發(fā)現(xiàn)線上購(gòu)買渠道的百貨業(yè)來說,，可以說是滅頂之災(zāi)。