從各大平臺推出的會員方針可以看出,，當視頻網(wǎng)站開始多起來時，頭部平臺為了保住自己的領(lǐng)頭位置也紛紛開始搞“小動作”了,，而訂閱用戶就是第一波韭菜,。
最早推出會員制度時，平臺均價還是10元/月,，而隨著電視,、電影、綜藝版權(quán)的各自收割以及平臺數(shù)量的增加,，會員費增長為15元/月,。并且又推出了超級會員、大會員,、超前點播等等附加項目,，讓用戶眼花繚亂！
超前點播的出現(xiàn)就是抓住了大眾對于追劇的急切心理,，面對是個用戶都成為平臺會員的情況,，視頻平臺強行對用戶進行等級劃分的行為也令人唏噓。
而用戶購買了會員,，卻要忍受平臺時不時冒出新劃分手段,，大大影響了使用體驗,，也讓平臺的口碑一再下降。
雖然市場經(jīng)濟講究賺錢盈利,，但是平臺說白了還得依賴用戶才能得以生存,，若是激怒了用戶，把用戶體驗置之不理,，勢必會遭到用戶拋棄,。

幾大視頻門戶網(wǎng)站的套路都是相似的，靠買斷版權(quán)讓人不得不付費觀看,，愛奇藝電影較多,，騰訊是綜藝和網(wǎng)劇，優(yōu)酷去年和日本富士康合作簽了一批日劇,。付費制度無可厚非,，付費的本意是出于對知識產(chǎn)權(quán)的保護以及對制作者們勞動創(chuàng)作付出的尊重。問題就出在用戶花了這筆會員的錢,，卻沒有體現(xiàn)出它的價值,。憑什么我花了錢還要看廣告，看個電視劇已經(jīng)付費還要額外付費,？會員還要分為廣告會員,、付費會員、VIP會員……這也不難怪為什么大家最后還是選擇人人視頻或者“網(wǎng)盤見”,。