回首互聯(lián)網(wǎng)十年:我們能從八次燒錢大戰(zhàn)中學(xué)到什么
回首過(guò)去十年,一代又一代互聯(lián)網(wǎng)新物種誕生,,在線旅游,、外賣、O2O,、網(wǎng)約車,、共享經(jīng)濟(jì)等新時(shí)代的產(chǎn)物踏著時(shí)代的浪潮前進(jìn)。我們總結(jié)了過(guò)去十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最具代表性的八次燒錢大戰(zhàn),。從現(xiàn)在回顧歷史時(shí),,不難發(fā)現(xiàn),每次大戰(zhàn)的贏家身上都有可貴的閃光點(diǎn),。 | 相關(guān)閱讀(36氪)

東木
我最近經(jīng)常說(shuō)一句話:天下沒(méi)有新鮮事,。雖然世界會(huì)變,但常識(shí)其實(shí)是不大會(huì)變的,。燒錢并不是一件新鮮的事情,,也不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專屬,即使是傳統(tǒng)生意也有燒錢的時(shí)期,,只是我們把它叫做市場(chǎng)培育而已,。一般來(lái)講傳統(tǒng)生意沒(méi)有融資渠道,對(duì)從燒錢到不燒錢的時(shí)間要求必須短,,曾經(jīng)的規(guī)矩是要求三年之內(nèi)回本,,能做到的話比現(xiàn)在做投資的平均回報(bào)高多了。投資回報(bào)率高,,燒錢時(shí)間也短,,反而拿不到錢,也難怪傳統(tǒng)生意的創(chuàng)業(yè)者會(huì)看不懂,。
其實(shí),,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢的邏輯跟傳統(tǒng)生意是一樣的,都是為了現(xiàn)在投入,,將來(lái)能夠收獲,。今天的燒錢是為了明天的不燒錢,這個(gè)目標(biāo)肯定是沒(méi)有改變的,。那些互聯(lián)網(wǎng)燒的錢都是投資人的錢,,資本不會(huì)持續(xù)做不計(jì)回報(bào)的慈善,,他們期待的是高額回報(bào)。這些年燒錢大戰(zhàn)的“?!闭?,在格局明晰之后,就要考慮盈利問(wèn)題,,補(bǔ)貼取消,、提價(jià)是遲早的事。所以,,最近大數(shù)據(jù)殺熟,,巨頭平臺(tái)壟斷就都陸續(xù)登場(chǎng)了。還是那句話,,天下沒(méi)有新鮮事,,出來(lái)“燒”的,遲早要還的,。
神經(jīng)蛙
資本給的,,遲早會(huì)拿回去

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最大的燒錢是P2P互聯(lián)網(wǎng)金融,,萬(wàn)億資產(chǎn)蒸發(fā),,能學(xué)到的就是再大的平臺(tái)也有風(fēng)險(xiǎn),莫要信任別人把自己的血汗錢投出去,,有可能血本無(wú)歸還無(wú)處說(shuō),。
一只餃子OAQ
百團(tuán)比拼、網(wǎng)約車廝殺,、共享單車之戰(zhàn),,每一個(gè)事件都?xì)v歷在目。其實(shí)燒錢就是一場(chǎng)豪賭,,用未來(lái)的錢搶今天的市場(chǎng),,如果產(chǎn)品自身內(nèi)功不夠則很有可能顧此失彼。但在另一方面,,錢是必須要燒的,,因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)耐心等你成長(zhǎng),稍不留神就可能會(huì)被他人捷足先登,。企業(yè)需要保持一個(gè)聰慧的,、微妙而又艱難的平衡。每次的選擇都很重要,,當(dāng)然還需要一點(diǎn)機(jī)遇,。很好奇除了已經(jīng)涌現(xiàn)的電動(dòng)車外,下一個(gè)風(fēng)口會(huì)是誰(shuí)?